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任务指派

项目管理的重要能力:任务指派。本思维导图将任务指派分成指派型和自由型两类。其中详细介绍了指派型的执行流程以及涉及到的各种场景。指派型又分为三个不同状态,未开始状态、任务未超时、任务已超时,分别列出其对应的工作流程,供大家借鉴参考!

编辑于2019-04-15 02:41:45
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