导图社区 任务指派
项目管理的重要能力:任务指派。本思维导图将任务指派分成指派型和自由型两类。其中详细介绍了指派型的执行流程以及涉及到的各种场景。指派型又分为三个不同状态,未开始状态、任务未超时、任务已超时,分别列出其对应的工作流程,供大家借鉴参考!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
任务指派
指派型
未开始
发布人:删除任务、编辑任务、提醒开始被指派人:开始任务
任务未超时
发布人
编辑任务
编辑完成
删除任务
任务删除
提醒开始
被指派人接收推送
被指派人
开始任务
进行中
无操作权限
结束
待审批
同意
任务结束
驳回
恢复进行中状态
推迟
修改截止日期,进行中
完成
任务完成
任务已超时
提醒完成
进行中,已超时
指派下一级
更改被指派人
修改截止时间
自由型
未领取