移动展业的业务工作流程

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移动展业的业务工作流程

• 制定展业计划
  • 分析市场需求
    • 收集市场信息
      • 调查竞争对手
      • 研究行业趋势
    • 分析客户需求
      • 收集客户反馈
      • 研究客户行为
  • 确定展业目标
    • 设定业绩指标
    • 制定展业策略
  • 制定展业预算
    • 计算展业成本
    • 制定预算方案
• 准备展业资料
  • 准备产品资料
    • 制作产品介绍
    • 准备产品案例
  • 准备销售资料
    • 制作销售话术
    • 准备销售工具
  • 准备客户资料
    • 收集客户信息
    • 整理客户档案
• 开展展业活动
  • 拜访潜在客户
    • 预约客户
    • 拜访客户
    • 跟进客户
  • 举办推广活动
    • 制定活动方案
    • 准备活动物资
    • 开展活动
  • 参加行业展会
    • 报名参展
    • 准备展位
    • 参加展会
• 跟进客户反馈
  • 收集客户反馈
    • 收集客户意见
    • 收集客户需求
  • 分析客户反馈
    • 总结客户意见
    • 分析客户需求
  • 改进展业策略
    • 调整产品策略
    • 调整销售策略
• 总结展业成果
  • 统计展业业绩
    • 计算业绩指标
    • 分析业绩数据
  • 分析展业效果
    • 总结成功经验
    • 分析失败原因
  • 制定改进措施
    • 制定改进计划
    • 落实改进措施;