报酬三阶段分析

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报酬三阶段分析

• 第一阶段：报酬评估
  • 确定报酬目标
    • 设定具体目标
      • 根据公司战略设定目标
      • 根据员工需求设定目标
    • 设定目标期限
      • 根据项目周期设定期限
      • 根据员工成长周期设定期限
  • 分析市场薪酬水平
    • 收集市场薪酬数据
      • 通过招聘网站收集数据
      • 通过行业报告收集数据
    • 分析市场薪酬趋势
      • 分析行业平均薪酬水平
      • 分析竞争对手薪酬水平
  • 评估员工绩效表现
    • 设定绩效评估标准
      • 设定工作成果标准
      • 设定行为表现标准
    • 进行绩效评估
      • 收集员工工作成果数据
      • 收集员工行为表现数据
• 第二阶段：报酬制定
  • 制定基本薪酬方案
    • 设定基本工资水平
      • 根据市场薪酬水平设定
      • 根据员工绩效表现设定
    • 设定福利待遇
      • 提供法定福利待遇
      • 提供公司特色福利待遇
  • 制定激励薪酬方案
    • 设定奖金制度
      • 设定业绩奖金制度
      • 设定项目奖金制度
    • 设定股权激励制度
      • 设定员工持股计划
      • 设定期权激励计划
  • 制定长期激励方案
    • 设定员工职业发展计划
      • 提供培训和发展机会
      • 提供晋升和转岗机会
    • 设定员工福利计划
      • 提供健康保险计划
      • 提供退休金计划
• 第三阶段：报酬实施
  • 实施基本薪酬方案
    • 发放基本工资
      • 按时发放基本工资
      • 根据绩效表现调整基本工资
    • 提供福利待遇
      • 按时提供法定福利待遇
      • 提供公司特色福利待遇
  • 实施激励薪酬方案
    • 发放奖金
      • 按时发放业绩奖金
      • 按时发放项目奖金
    • 实施股权激励计划
      • 按时发放员工持股计划收益
      • 按时发放期权激励计划收益
  • 实施长期激励方案
    • 提供职业发展机会
      • 提供培训和发展机会
      • 提供晋升和转岗机会
    • 提供员工福利计划
      • 提供健康保险计划
      • 提供退休金计划;