导图社区 报酬三阶段分析
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报酬三阶段分析
第一阶段:报酬评估
确定报酬目标
设定具体目标
根据公司战略设定目标
根据员工需求设定目标
设定目标期限
根据项目周期设定期限
根据员工成长周期设定期限
分析市场薪酬水平
收集市场薪酬数据
通过招聘网站收集数据
通过行业报告收集数据
分析市场薪酬趋势
分析行业平均薪酬水平
分析竞争对手薪酬水平
评估员工绩效表现
设定绩效评估标准
设定工作成果标准
设定行为表现标准
进行绩效评估
收集员工工作成果数据
收集员工行为表现数据
第二阶段:报酬制定
制定基本薪酬方案
设定基本工资水平
根据市场薪酬水平设定
根据员工绩效表现设定
设定福利待遇
提供法定福利待遇
提供公司特色福利待遇
制定激励薪酬方案
设定奖金制度
设定业绩奖金制度
设定项目奖金制度
设定股权激励制度
设定员工持股计划
设定期权激励计划
制定长期激励方案
设定员工职业发展计划
提供培训和发展机会
提供晋升和转岗机会
设定员工福利计划
提供健康保险计划
提供退休金计划
第三阶段:报酬实施
实施基本薪酬方案
发放基本工资
按时发放基本工资
根据绩效表现调整基本工资
提供福利待遇
按时提供法定福利待遇
实施激励薪酬方案
发放奖金
按时发放业绩奖金
按时发放项目奖金
实施股权激励计划
按时发放员工持股计划收益
按时发放期权激励计划收益
实施长期激励方案
提供职业发展机会
提供员工福利计划
提供退休金计划;