导图社区 兰格模式的基本决策层次
这是一个关于兰格模式的基本决策层次的思维导图,讲述了兰格模式的基本决策层次的相关故事,如果你对兰格模式的基本决策层次的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于劳动的含义的思维导图,讲述了劳动的含义的相关故事,如果你对劳动的含义的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于劳动价值的属性的思维导图,讲述了劳动价值的属性的相关故事,如果你对劳动价值的属性的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于劳动过程的要素的思维导图,讲述了劳动过程的要素的相关故事,如果你对劳动过程的要素的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
社区模板帮助中心,点此进入>>
兰格模式的基本决策层次
决策层次1: 战略规划
内容: 确定公司愿景、使命和目标
内容: 分析公司内外部环境
内容: 识别机会和威胁
内容: 分析公司优势和劣势
内容: 制定公司战略
内容: 确定公司发展方向和目标市场
内容: 制定实现目标的策略和措施
内容: 制定公司长期计划
内容: 确定公司长期目标
内容: 制定实现长期目标的计划和措施
决策层次2: 战术规划
内容: 制定公司短期计划
内容: 确定公司短期目标
内容: 制定实现短期目标的计划和措施
内容: 制定公司运营计划
内容: 确定公司运营目标
内容: 制定实现运营目标的计划和措施
决策层次3: 作业计划
内容: 制定公司具体作业计划
内容: 确定公司具体作业目标
内容: 制定实现作业目标的计划和措施
内容: 制定公司资源分配计划
内容: 确定公司资源分配目标
内容: 制定实现资源分配目标的计划和措施
决策层次4: 控制和评估
内容: 监控公司战略实施情况
内容: 收集公司战略实施数据
内容: 分析公司战略实施效果
内容: 评估公司战略实施结果
内容: 确定公司战略实施成功或失败的原因
内容: 提出改进措施和建议;