产品生命周期管理

产品经理认证NPDP知识体系指南大纲。第7章：产品生命周期管理知识总结。将知识点进行了归纳和整理，帮助学习者理解和记忆。考生在备考过程中可以充分利用这张思维导图，提高备考效率，取得更好的成绩。感兴趣的小伙伴可以收藏一下~

第7章 产品生命周期管理（10%，20题）

• 确保在演化改进与可持续性方面，产品的持续价值达到最大化
• 7.1 产品生命周期管理
  • 7.1.1 产品生命周期简介
  • 7.1.2 管理产品生命周期
    • 引入阶段
    • 成长阶段
    • 成熟阶段
    • 衰退阶段
  • 7.1.3 产品生命周期的影响和产品组合
  • 7.1.4 产品引入的关键阶段
    • “走向上市”流程
  • 7.1.5 “新式路径”的案例
    • 出售什么
    • 价值主张（Value Proposition）
    • 整体解决方案
    • 向谁出售产品
    • 精确定位目标市场
    • 抢滩战略（Beachhead Strategy）
    • 如何将产品推向目标市场
    • 渠道战略
      • 产品因素
      • 组织因素
      • 价格因素
      • 客户因素
    • 在哪里进行产品促销
    • 信息是关键
    • 总结：走向上市
• 7.2 可持续发展的产品创新
  • 7.2.1 可持续差你品创新的简介
    • 可持续开发与可持续创新
    • 可持续性对产品创新的重要性
    • 循环经济与创新
    • 三重底线（Triple Bottom Line）
  • 7.2.2 产品开发中的可持续性
    • 可持续性和战略
    • 真实价格与碳信用额（Carbon Credits）
    • 产品组合与可持续性
    • 可持续发展与新产品流程
    • 可持续性与概念开发
    • 可持续性与产品设计
    • 可持续发展与营销组合
  • 7.2.3 可持续性工具
    • 生命周期评估（Life Cycle Assessment，LCA）
    • 可持续设计的框架
  • 7.2.4 生命周期评估的案例研究和认证
    • 产品认证：可持续性
    • 品牌和标签：漂绿
• 总结
  • 产品生命周期管理
  • 可持续性与生命周期评估