导图社区 产品生命周期管理
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产品经理认证NPDP知识体系指南思维导图。第1章:新产品开发战略知识总结。将知识点进行了归纳和整理,帮助学习者理解和记忆。考生在备考过程中可以充分利用这张思维导图,提高备考效率,取得更好的成绩。感兴趣的小伙伴可以收藏一下~
产品经理认证NPDP知识体系指南大纲,第6章:市场研究知识总结。将知识点进行了归纳和整理,帮助学习者理解和记忆。考生在备考过程中可以充分利用这张思维导图,提高备考效率,取得更好的成绩。感兴趣的小伙伴可以收藏一下~
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经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
第7章 产品生命周期管理(10%,20题)
确保在演化改进与可持续性方面,产品的持续价值达到最大化
7.1 产品生命周期管理
7.1.1 产品生命周期简介
7.1.2 管理产品生命周期
引入阶段
成长阶段
成熟阶段
衰退阶段
7.1.3 产品生命周期的影响和产品组合
7.1.4 产品引入的关键阶段
“走向上市”流程
7.1.5 “新式路径”的案例
出售什么
价值主张(Value Proposition)
整体解决方案
向谁出售产品
精确定位目标市场
抢滩战略(Beachhead Strategy)
如何将产品推向目标市场
渠道战略
产品因素
组织因素
价格因素
客户因素
在哪里进行产品促销
信息是关键
总结:走向上市
7.2 可持续发展的产品创新
7.2.1 可持续差你品创新的简介
可持续开发与可持续创新
可持续性对产品创新的重要性
循环经济与创新
三重底线(Triple Bottom Line)
7.2.2 产品开发中的可持续性
可持续性和战略
真实价格与碳信用额(Carbon Credits)
产品组合与可持续性
可持续发展与新产品流程
可持续性与概念开发
可持续性与产品设计
可持续发展与营销组合
7.2.3 可持续性工具
生命周期评估(Life Cycle Assessment,LCA)
可持续设计的框架
7.2.4 生命周期评估的案例研究和认证
产品认证:可持续性
品牌和标签:漂绿
总结
产品生命周期管理
可持续性与生命周期评估