汇报工作

遴选考试的一些知识，适合日常使用。日常如何向上级领导汇报工作才能让领导满意，工作出彩，拉近关系，展示成果等等。

汇报工作

• 1. 汇报对象
  • 交代你工作的人
  • 直接管你的人
  • 给领导写材料的人
  • 主动过问你工作的人
  • 掌握你仕途的人
• 2. 汇报形式
  • 小事：单独汇报
  • 大事：集体汇报 也要提前单独汇报沟通
• 3. 汇报时间
  • 早于领导预期
  • 中间关键节点
  • 不要别人抢功劳：及时汇报、直接向领导汇报
• 4. 汇报内容
  • 5个雷区
    • 没有主线
    • 层次混乱：东扯西拉
    • 不接地气：假大空的官话、套话
    • 没有总结：概括不够；要用1.2.3.4汇报
    • 吹牛不打草稿：一点成绩夸成花；问题夸成成绩
  • 怎么避雷
    • 总体思想：抓重点、列要点、规避风险点
    • 具体：
      • 领导关注的问题：现实中，领导的看法大于宪法
      • 主要成果：数据、对比（同比、环比）
      • 主要做法：创新、改进
      • 主要问题：冲突、结果
      • 下一步打算
      • 请示事项：要有解决方案，方案要有针对性、全面性
• 5. 汇报方式
  • 对外 上级部门
    • 红头文件
  • 对内
    • 普通文件
      • 纸质版：封帧精美，有封面
      • 电子版：PPT，图文并茂，用ipad展示（顺手送个礼）
  • 对大领导
    • 报喜不报忧，报大不报小，报结果不报过程
  • 对小领导
    • 报喜又报忧，报大又报小，报结果又报过程
• 6. 汇报渠道
  • 汇报渠道千万条，打通几条算几条
    • 简报邮过去
    • 微信，短信
    • 和领导的秘书越好，去领导办公室
    • 节假日去领导家里上门拜访
    • 电梯口
    • 上下班的路上
    • 上厕所遇到了，在门口等一下
    • 中午食堂
    • 媒体报道
• 7. 实战题：如果领导对你有意见， 根本不听你的汇报怎么办？
  • 文字汇报，送到他桌子上。 不管他看不看，反正你保证每周一报。
  • 微信、短信、电子邮件都要发。
  • 和别的领导加强汇报，让大家都知道， 但功劳要归为自己的直属领导。
  • 一定要学会越级汇报， 因为直属领导会把你压死。
  • 找媒体宣传，领导脸上贴金。
• 8. 汇报技巧
  • 思路上 学会5个架构
    • 1. “331架构”
      • 开头30秒：将领导最关心的事情
      • 接着3分钟：将怎么干
      • 最后10-30分钟：问题、打算、请示。
      • 举例：“青马”工程与86讲
        • 好课程、好对象、好机制
    • 2. 黄金圈构架
      • 核心圈：WHY。目的、使命、意义。
      • 第二圈：HOW。过程和方法。
      • 第三圈：WHAT。最终达到的结果、特点。
    • 3. PREP构架
      • P：POINT。观点。
      • R：REASON。理由，2-3个即可。
      • E:EXAMPLE。案例，经历个故事。
      • P:POINT。再次讲观点。
      • 适合情形：让领导重视你的工作。
    • 4. 时间轴构架
      • 过去-现在-未来
      • 举例：大型汇报。比如5年的脱贫攻坚。
    • 5. 金字塔构架
      • 问题
        • 小区出现疫情无症状感染者
      • 原因
        • 机场管控不严
        • 社区防控不严
        • 值班干部思想麻痹
        • 健康码使用出现形式主义
      • 对策
        • 隔离
        • 启动应急预案
        • 追责：四方责任（政府、卫健委、单位法人、患者本人）
      • 结果
        • 恢复往日秩序
          • 一定是好的结果
      • 举例：二季度保就业情况汇报。
      • 适合情形：出现问题。
  • 文字表达 汇报的黄金框架
    • 说成果
      • 说“三度”：群众满意度、社会满意度、媒体满意度
      • 用“了”结构：提高了、增强了、夯实了、扩大了、弘扬了、转变了
    • 说做法
      • “相结合”句式
        • 扶贫：线上线下将结合、输血与造血相结合、扶智与扶志相结合
        • 抗疫：常态化与长久性相结合、内防反弹与外防输入相结合、地方与军方相结合
      • 化学家
        • 优化、硬化、细化、一体化、常态化、精准化、标准化、规范化、制度化、市场化、法治化、专业化、长效化、智能化、数字化、网络化
      • 度量学家
        • 高度、深度、力度、厚度、喜爱度、匹配度、公认度、忠诚度、纯净度、开放度
      • 力学家
        • 执行力、创造力、影响力、领导力、战斗力、说服力、号召力、竞争力、判断力、生产力、吸引力、渗透力、推动力、管控力、凝聚力
      • 性学家
        • 传播性、全面性、统一性、创新性、系统性、保障性、互通性、适应性、合理性、时效性
      • 气象学家
        • 正气、帅气、底气、灵气、人气、大气、烟火气、接地气
      • 数学家
        • 做好开源增收的“加法”，做好削容减支的减法，做好深化改革的乘法，学好兴利除弊的除法
      • 武术学家
        • 武术学家：走集中式学习路子，走研讨式学习路子，走开放式的学习路子，走激励式的学习路子
        • 推荐书籍：朱镕基讲话十录
      • 动物学家
        • 领头羊，啄木鸟，千里马，老黄牛，拦路虎，纸老虎，黑天鹅，灰犀牛，出头鸟、牛鼻子、糊涂虫；攻坚破难的狮子型干部、锐意进取的雄鹰型干部、脚踏实地的骆驼型干部
      • 老司机
        • 推土机、方向盘、安全带、防护栏、护身符、警示灯、指南针、定盘星
      • 打工仔
        • 店小二、监督员、护林员、保健员、设计师、总舵手、战斗员、指挥员、施工员、清道夫、代言人
    • 说问题
      • “不”字结构
        • 不到位、不严格、不科学、不合理、不及时、不作为、不认真、不主动、不积极
      • “化”字结构
        • 僵化、退化、老化、固化
      • “式”字结构
        • 假把式、错把式、傻把式
    • 说打算
      • 一个目标、两个重点、三个突破。
      • 一个原则、两个关键、三个环节。