导图社区 财务危机管理机制的构建原则
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财务危机管理机制的构建原则
系统性原则
全面考虑企业内外部环境
分析企业内部资源状况
评估企业财务状况
评估企业运营状况
分析企业外部环境
分析行业趋势
分析市场竞争
构建全面风险管理体系
识别财务风险
识别市场风险
识别运营风险
评估风险等级
确定风险等级
制定风险应对策略
实施风险管理措施
制定风险应对计划
实施风险应对措施
针对性原则
针对企业特点制定管理机制
分析企业行业特点
分析行业周期性
分析行业竞争格局
分析企业经营特点
分析企业业务模式
分析企业盈利模式
针对企业财务状况制定管理机制
分析企业财务状况
分析企业资产负债结构
分析企业现金流状况
制定针对性的财务危机管理措施
制定债务重组计划
制定成本控制措施
灵活性原则
根据企业实际情况调整管理机制
根据企业经营状况调整管理机制
根据企业盈利状况调整管理机制
根据企业业务发展调整管理机制
根据企业财务状况调整管理机制
根据企业资产负债状况调整管理机制
根据企业现金流状况调整管理机制
根据市场变化调整管理机制
根据市场趋势调整管理机制
根据行业趋势调整管理机制
根据市场竞争调整管理机制
根据政策变化调整管理机制
根据政策导向调整管理机制
根据政策支持调整管理机制
可持续性原则
建立长期有效的管理机制
制定长期发展规划
制定企业发展战略
制定财务规划
建立长期风险预警机制
建立风险预警指标体系
建立风险预警报告制度
建立长期风险应对机制
制定长期风险应对计划
建立风险应对团队
建立企业内部沟通机制
建立企业内部信息沟通渠道
建立企业内部信息共享平台
建立企业内部信息传递机制
建立企业内部协调机制
建立企业内部协调机构
建立企业内部协调流程;
