导图社区 战略性危机管理的流程
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战略性危机管理的流程
确定危机管理目标
确定危机管理的总体目标
保护公司声誉和品牌形象
维护员工和客户利益
确保业务连续性
设定具体目标
降低危机造成的财务损失
提高危机应对效率
加强与利益相关者的沟通
建立危机管理团队
确定团队成员的角色和职责
危机管理负责人
危机应对专家
公关和媒体关系专家
法律顾问
定期进行危机管理培训和演练
提高团队成员的危机应对能力
熟悉危机管理流程和工具
制定危机管理计划
分析潜在危机和风险
市场风险
运营风险
法律风险
技术风险
制定应对策略和措施
预防措施
应对措施
恢复措施
确定危机管理资源
人力资源
财务资源
技术资源
建立危机预警机制
监控潜在危机和风险
收集和分析内外部信息
识别危机信号
及时报告和通报危机信息
确保信息传递的准确性和及时性
提高危机预警能力
实施危机应对措施
启动危机管理计划
确定危机性质和程度
采取紧急应对措施
保持与利益相关者的沟通
发布官方声明和信息
回应媒体和公众关切
收集和分析危机数据
监控危机发展趋势
评估危机影响
评估危机管理效果
总结危机管理过程中的经验和教训
成功案例和经验
不足和需要改进的地方
完善危机管理计划和流程
更新危机管理计划
优化危机管理流程
提高危机管理能力
加强团队建设
提高危机应对效率。