导图社区 唐斯模型
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唐斯模型
概述
唐斯模型是一种描述组织变革的方法论
由美国学者唐斯提出
主要关注组织变革的动力、阻力和过程
变革动力
外部压力
市场竞争
技术进步
法规变化
内部需求
提高效率
优化流程
创新驱动
变革阻力
组织惯性
组织文化
组织结构
员工习惯
利益冲突
部门利益
个人利益
权力斗争
变革过程
诊断问题
收集信息
分析问题
确定问题
制定方案
设计变革方案
评估方案可行性
确定实施步骤
实施变革
培训员工
调整组织结构
引入新技术
评估效果
收集数据
分析结果
评估成功与否
结论
唐斯模型提供了一种系统性的变革方法
组织变革需要关注动力、阻力和过程
成功的变革需要平衡各种利益和需求。