创业流程实操干货

创业是每一个人的梦想，在创办企业前，你必须清晰地了解创办企业所必须的基本条件。

创业干货

• 你适合创办企业吗
  • 企业和企业类型
    • 企业
      • 以营利为目的的而进行商品生产和交换活动的经济组织
        • 商品流
        • 现金流
    • 企业类型
      • 贸易行业
        • 零售业
        • 批发业
        • 要求创业者善于与人沟通，有灵活的销售技巧，掌握有效采购，合理库存和记账等管理技能
      • 制造企业
        • 所需技能
          • 生产管理
          • 成本核算
          • 质量意识
      • 服务企业
      • 农林牧渔业
        • 懂得技术，并且与相关政府打交道
  • 创办企业面临的挑战
    • 创业对自身的挑战
      • 筹集创业资金
      • 没有自由
      • 掌握专业技能
      • 社会经验匮乏
      • 承受对自信心的打击
    • 你将面临的外部压力和风险
      • 企业倒闭
      • 团队合作不够
      • 无法应对市场变化
      • 竞争对手挑战
      • 意外灾害
  • 从创业者角度评价自己
    • 经验和能力
    • 创业资源
  • 增强你的创业能力
    • 找出你的短板
    • 提升你自己的综合素质
• 如何找到一个好的企业想法
  • 含义
    • 用简单精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述
  • 包括
    • 你的企业将销售什么产品或服务
    • 你的企业将向谁销售产品或服务
    • 你的企业将如何销售产品或服务
    • 你的企业将满足顾客哪些需求
  • 分析并且筛选你的企业想法一览表
  • 产生企业想法
    • 一般性头脑风暴法
    • 结构性头脑风暴
    • 周边的企业情况
    • 所处的环境
    • 利用各种问题
    • 利用互联网
  • 分析你的企业想法
    • 实地调研
      • 对你的想法进行实地调研
    • SWOT分析
      • 对你的想法进行SWOT分析
        • 优势和劣势是企业内部因素
        • 机会和威胁是企业外部因素
    • 环境影响评估
      • 评估环境影响
• 如何评估你的市场
  • 了解市场与市场营销
    • 什么是市场
      • 现有的顾客
      • 潜在的顾客
    • 了解市场营销观念
      • 产品导向观念
      • 推销导向观念
      • 顾客导向观念
  • 了解你的顾客（市场）
    • 了解顾客的意义
    • 寻找你的目标顾客
    • 收集目标顾客信息
    • 收集顾客信息方法
  • 了解你的竞争对手
    • 了解竞争对手的意义
    • 收集竞争对手的信息
  • 制定市场营销计划
    • 什么是市场营销计划
    • 制定市场营销计划的方法
      • 产品
        • 核心产品
        • 形式产品
        • 附加产品
      • 价格
        • 你的产品成本
        • 顾客愿意出多少钱买你的产品
        • 竞争者同类产品的价格
        • 定价方法
          • 尾数定价法
          • 撇脂定价法
          • 渗透定价法
          • 差别定价法
      • 地点与分销
        • 分销
          • 直销
            • 生产商--顾客
          • 零售
            • 生产商-零售商-顾客
          • 批发
            • 生产商-批发商-零售商-顾客
      • 促销
        • 广告
        • 营业推广
        • 公共关系
        • 人员推销
        • 产品类型
        • 顾客认识
        • 产品生命周期
  • 预测你的销售
    • 抽样调查
    • 实地测试
    • 订单预测
    • 与同类企业进行对比
• 如何组建你的创业团队
  • 你的创业团队成员
    • 业主或经理，即你本人
    • 股东或合伙人
    • 员工
    • 企业顾问
  • 设计团队的组织架构
    • 常见微小企业组织架构
    • 设计你的企业组织架构
  • 管理你的创业团队
    • 明确每个岗位的主要职责
      • 岗位名称
      • 该岗位的工作说明
      • 该岗位的上下级
      • 该岗位员工所具备的素质和技能
  • 招聘合适的员工
    • 哪些岗位需要招聘员工
    • 这些需要招聘的员工应具备什么样的技能和其他要求
    • 需要招聘的具体人数
    • 要向这些招聘员工支付多少工资
    • 你原来在哪儿工作，具体做什么工作，具备什么技能
    • 你为什么想来本企业工作
    • 你希望得到什么职位
    • 你认为你有哪些优点和弱点
    • 你怎样支配你的业余时间，有什么兴趣爱好
    • 你喜欢和别人一起工作吗？如果有人对你态度不好，你会做出什么样的反应
  • 管理你的员工
  • 寻找你的企业顾问
• 如何选择你的企业法律形态
  • 企业的法律形态
    • 股份有限责任公司
    • 有限责任公司
    • 外资企业
    • 中外合资企业
    • 中外合作企业
    • 乡镇企业
    • 股份合作制企业
    • 合伙企业
    • 个人独资企业
    • 个体工商户
    • 农村承包经营户
  • 微小企业最常见的法律形态是
    • 个体工商户
    • 个人独资企业
    • 合伙企业
    • 有限责任公司
  • 不同企业法律形态对企业的影响
    • 开办和注册企业的成本
    • 开办和注册企业手续的难易程度
    • 企业的风险责任
    • 创业资金的筹集
    • 寻找合伙人的可能性
    • 企业的决策程序
    • 企业利润分配
  • 常见小企业法律形态的特点
  • 选择合适的企业法律形态
    • 准备创办的企业的规模
    • 行业类型和发展前景
    • 业主或者投资者数量
    • 创业资金的多少
    • 行业选择
    • 创业者的价值观念
    • 企业承担的义务和责任
• 如何利用法律保护你的企业并承担企业责任
  • 企业相关法律知识
    • 与新办企业相关的法律法规
    • 树立守法经营观念
      • 客户的信任
      • 供应商的合作
      • 职工的信赖
      • 政府的支持
      • 竞争对手的尊重
  • 工商行政登记
    • 依法注册
    • 工商行政登记的步骤
      • 名称预先核准
      • 行政许可
      • 出具验资报告
      • 公司章程
  • 依法纳税
    • 与企业和企业主有关的主要税种
      • 增值税、营业税
      • 企业所得税
      • 个人所得税
      • 消费税
      • 关税
      • 城市维护建设税
      • 教育费附加
  • 尊重员工的合法权益
    • 订立劳动合同
    • 劳动保护和安全
    • 劳动报酬
    • 社会保险
    • 商业保险
      • 资产保险
      • 人身保险
• 如何预测你的启动资金
  • 启动资金的类型
    • 投资
    • 流动资金
  • 投资预测
    • 企业用地和建筑
      • 建造新的建筑
      • 购买现成的建筑
      • 租房
      • 在家开业
    • 设备
    • 一次性费用
  • 流动资金预测
    • 购买并储存原材料和成品
    • 促销
    • 工资
    • 租金
    • 保险
    • 其他费用
• 如何制定你的利润计划
  • 制定销售价格
    • 成本加价法
    • 竞争比较法
  • 预测销售收入
  • 制定销售和成本计划
  • 制定现金流量计划
  • 融资渠道
    • 从朋友或亲戚出借钱
    • 从供货商处赊购
    • 从银行或金融机构贷款
    • 天使投资、风险投资
  • 融资技巧
    • 确定需要并清楚你所要买的资产
    • 核实了其他成本和资产类型
    • 能够偿还投资收益，收益来自未来的利润
    • 创业团队的能力和经验
    • 企业发展的前景
• 如何判断你的企业能否生存
  • 准备编制创业计划
  • 完成你的创业计划
    • 概要
    • 企业构思
    • 市场评估
    • 企业组织
    • 企业财务
    • 附件
  • 你可以开办企业吗
    • 你有没有足够的时间和精力来承担企业的管理工作
    • 你的企业是否可以赚钱
    • 你是否有足够的资金来办企业
    • 你是否有足够的责任心和能力
• 如何开办你的企业
  • 了解企业的日常管理活动
    • 营销管理
    • 生产管理
      • 采购管理
        • 采购什么
        • 到哪儿采购
        • 何时采购
        • 如何采购
        • 采购多少
        • 采购质量
      • 存货管理
        • 存什么货
        • 存多少货
        • 如何存货
      • 生产过程管理
        • 生产什么
        • 何处生产
        • 何时生产
        • 如何生产
        • 生产数量
        • 生产质量
    • 财务管理
      • 成本管理
        • 控制成本
        • 制定价格
        • 财务记录
      • 记账管理
        • 记哪些账
        • 怎么记账
      • 筹资管理
        • 确定筹资方式
        • 制定筹资计划
    • 人力资源管理
    • 制定企业未来的计划
      • 选择合适的营业地点
      • 筹集并落实启动资金
      • 办理企业登记注册手续
      • 接通水电、电话
      • 购买或租用机器设备
      • 购买存货
      • 招聘员工
      • 办保险
      • 宣传你的企业