项目管理流程

项目管理流程，讲项目从启动到计划、实施、控制、收尾的全过程。

项目管理流程

项目的启动

确立项目目标

建立对项目理解的基本共识

确定项目经理及项目规则

项目的计划

制定项目范围

指定项目的人员及资源的规划

制定项目进度表

预估费用预算

项目的实施及控制过程

工作内容

工程的进度

工程的质量标准

项目的范围

项目的收尾

交付项目成果

项目各阶段产生的文档

项目管理过程中的文档

与项目有关的各种记录

项目审计

项目总结