目标成本管理概述

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目标成本管理概述

• 目标成本管理的定义
  • 目标成本管理的概念
    • 目标成本管理的目的
      • 提高企业效益
      • 降低成本
    • 目标成本管理的意义
      • 提高企业竞争力
      • 优化资源配置
  • 目标成本管理的原则
    • 成本效益原则
      • 追求成本与效益的平衡
    • 全面性原则
      • 考虑所有成本因素
    • 战略性原则
      • 结合企业战略目标
• 目标成本管理的流程
  • 目标成本制定
    • 确定目标成本标准
      • 参考行业标准
      • 结合企业实际情况
    • 制定目标成本计划
      • 确定成本控制目标
      • 制定成本控制措施
  • 目标成本分解
    • 按产品分解
      • 确定产品成本构成
      • 分配产品成本目标
    • 按部门分解
      • 确定部门成本责任
      • 分配部门成本目标
  • 目标成本执行
    • 实施成本控制措施
      • 提高生产效率
      • 降低采购成本
    • 监控成本执行情况
      • 定期分析成本数据
      • 及时调整成本控制措施
  • 目标成本评估
    • 评估成本控制效果
      • 计算成本降低率
      • 分析成本控制原因
    • 调整目标成本计划
      • 优化成本控制措施
      • 提高成本控制效果
• 目标成本管理的方法
  • 目标成本预测
    • 采用预测方法
      • 趋势外推法
      • 回归分析法
    • 考虑市场因素
      • 市场需求变化
      • 市场竞争情况
  • 目标成本核算
    • 采用标准成本法
      • 制定标准成本
      • 计算实际成本
    • 采用作业成本法
      • 识别作业成本动因
      • 分配作业成本
  • 目标成本控制
    • 采用全面预算管理
      • 制定全面预算
      • 监控预算执行情况
    • 采用价值工程方法
      • 分析产品功能
      • 优化产品设计
• 目标成本管理的案例
  • 某汽车企业目标成本管理案例
    • 制定目标成本计划
      • 确定目标成本标准
      • 制定成本控制措施
    • 实施目标成本分解
      • 按产品分解
      • 按部门分解
    • 监控目标成本执行情况
      • 定期分析成本数据
      • 及时调整成本控制措施
    • 评估目标成本控制效果
      • 计算成本降低率
      • 分析成本控制原因;