预算调节方法

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预算调节方法

• 确定预算目标
  • 分析公司战略和目标
    • 分析公司市场地位和竞争环境
      • 分析竞争对手和目标客户
      • 分析市场趋势和机会
    • 确定公司长期和短期目标
      • 确定公司长期愿景和使命
      • 确定公司短期目标和计划
  • 设定预算目标
    • 根据公司目标和计划设定预算目标
      • 设定销售预算目标
      • 设定成本预算目标
      • 设定投资预算目标
      • 设定财务预算目标
• 制定预算方案
  • 分析公司财务状况
    • 分析公司资产负债表
      • 分析公司资产和负债
      • 分析公司现金流量表
        • 分析公司现金流入和流出
    • 分析公司利润表
      • 分析公司收入和支出
      • 分析公司利润和亏损
  • 制定预算方案
    • 根据公司财务状况制定预算方案
      • 制定销售预算方案
      • 制定成本预算方案
      • 制定投资预算方案
      • 制定财务预算方案
• 执行预算方案
  • 制定预算执行计划
    • 制定预算执行时间表
      • 制定预算执行责任人
      • 制定预算执行监控机制
  • 执行预算方案
    • 按照预算执行计划执行预算方案
      • 按照预算执行时间表执行预算
      • 按照预算执行责任人执行预算
      • 按照预算执行监控机制监控预算执行情况
• 评估预算执行效果
  • 收集预算执行数据
    • 收集销售数据
      • 收集销售数量和销售额数据
    • 收集成本数据
      • 收集成本支出和成本节约数据
    • 收集投资数据
      • 收集投资收益和投资风险数据
    • 收集财务数据
      • 收集利润和现金流数据
  • 评估预算执行效果
    • 根据预算执行数据和公司目标评估预算执行效果
      • 评估销售预算执行效果
      • 评估成本预算执行效果
      • 评估投资预算执行效果
      • 评估财务预算执行效果
• 调整预算方案
  • 分析预算执行问题
    • 分析预算执行偏差原因
      • 分析市场环境变化原因
      • 分析公司内部管理原因
  • 调整预算方案
    • 根据预算执行问题和原因调整预算方案
      • 调整销售预算方案
      • 调整成本预算方案
      • 调整投资预算方案
      • 调整财务预算方案;