导图社区 领导人才
这是一个关于领导人才的思维导图,讲述了领导人才的相关故事,如果你对领导人才的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
编辑于2022-09-14 09:09:15领导人才
领导力
战略思维
制定长期目标
分析市场趋势
制定战略计划
决策能力
评估风险与回报
制定解决方案
实施决策
沟通能力
清晰表达思想
倾听与反馈
建立共识
管理能力
团队建设
选拔优秀人才
培养与发展
激励与保留
资源管理
预算编制与控制
时间管理
资源分配
问题解决能力
分析问题根源
制定解决方案
实施解决方案
创新能力
创造新思路
跳出思维定势
探索新领域
创新思维训练
变革管理
推动组织变革
应对变革阻力
管理变革过程
持续改进
发现问题与不足
制定改进措施
持续改进过程
情商
自我认知
认识自己的优点与不足
自我反省与提升
社交技巧
建立良好的人际关系
处理人际冲突
建立信任与尊重
自我激励
设定目标与期望
保持积极心态
应对压力与挑战
领导人才培养与发展
培训与教育
领导力培训课程
领导力理论与方法
案例分析与讨论
实践操作与反馈
学历教育与专业认证
硕士、博士等学位课程
专业资格认证与考试
实践经验
管理岗位历练
担任不同层级的管理职位
处理各种管理问题
跨部门与跨公司合作
参与跨部门项目
建立跨公司合作关系
导师与辅导
寻找合适的导师
寻找具有丰富经验的导师
建立长期辅导关系
参加辅导计划
参加公司或外部的辅导计划
定期接受辅导与反馈
领导人才选拔与评估
选拔标准
领导力素质模型
制定领导力素质模型
评估候选人的领导力素质
工作经验与成就
评估候选人的工作经验与成就
确定候选人的潜力与成长性
选拔方法
面试与评估中心
设计面试问题与评估中心环节
评估候选人的领导力素质与潜力
360度评估
收集上级、下级、同事等不同角度的反馈
综合评估候选人的领导力素质与潜力
选拔结果应用
确定选拔结果
确定入选领导人才名单
制定培养与发展计划
反馈与改进
向候选人提供反馈与建议
优化选拔标准与方法