领导群体结构

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领导群体结构

• 领导群体类型
  • 正式领导群体
    • 组织结构中的正式领导职位
    • 具有明确的职责和权力
  • 非正式领导群体
    • 组织中的非正式领袖人物
    • 具有影响力和号召力，但不具有正式职位
• 领导群体角色
  • 决策者
    • 负责制定战略目标和决策
    • 需要具备远见和创新能力
  • 执行者
    • 负责执行决策和计划
    • 需要具备执行力和协调能力
  • 协调者
    • 负责协调各部门和成员之间的工作
    • 需要具备沟通和协调能力
  • 监督者
    • 负责监督和评估工作进展和成果
    • 需要具备分析和评估能力
• 领导群体行为
  • 领导风格
    • 民主型领导
      • 鼓励员工参与决策
      • 注重员工的成长和发展
    • 权威型领导
      • 强调命令和控制
      • 注重任务的完成和效率
    • 支持型领导
      • 关注员工的需求和感受
      • 注重员工的满意度和工作环境
  • 领导方式
    • 激励方式
      • 物质激励
        • 奖金、提成等
      • 精神激励
        • 表扬、晋升等
    • 沟通方式
      • 正式沟通
        • 会议、报告等
      • 非正式沟通
        • 私下交流、社交媒体等
  • 领导决策
    • 决策过程
      • 收集信息
      • 分析信息
      • 制定方案
      • 评估方案
      • 实施决策
    • 决策类型
      • 战略决策
        • 长期目标、发展方向等
      • 战术决策
        • 具体任务、实施方案等;