布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型

这是一个关于布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型的思维导图，讲述了布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型的相关故事，如果你对布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型

• 形成阶段
  • 团队成员相互认识
    • 了解彼此的姓名、角色和职责
    • 建立基本的信任关系
  • 确定团队目标
    • 明确团队的使命和愿景
    • 制定短期和长期的目标
  • 制定基本规则
    • 建立团队的基本规则和规范
    • 确定沟通和协作的方式
• 震荡阶段
  • 团队成员开始出现冲突
    • 由于不同的观点和意见产生冲突
    • 团队成员之间开始出现竞争和合作
  • 团队成员开始调整自己的角色和职责
    • 根据团队的需要调整自己的角色和职责
    • 提高自己在团队中的价值
  • 团队开始出现凝聚力
    • 团队成员开始相互支持和帮助
    • 团队开始形成统一的价值观和文化
• 规范阶段
  • 团队成员开始形成默契
    • 团队成员之间开始相互理解和支持
    • 团队成员之间的沟通和协作变得更加顺畅
  • 团队开始形成高效的工作流程
    • 团队成员开始按照既定的流程和规范开展工作
    • 提高团队的工作效率和质量
  • 团队开始取得初步的成功
    • 团队开始实现既定的目标和愿景
    • 团队成员开始获得成就感和满足感
• 成熟阶段
  • 团队成员开始高度信任和尊重彼此
    • 团队成员之间形成高度的信任和尊重
    • 团队成员之间的沟通和协作变得更加高效
  • 团队开始不断创新和改进
    • 团队成员开始不断提出新的想法和建议
    • 团队开始不断尝试新的方法和技术
  • 团队开始实现持续成功
    • 团队开始实现持续的成功和成长
    • 团队成员开始获得更高的成就感和满足感
• 解散阶段
  • 团队成员开始离开团队
    • 团队成员由于各种原因离开团队
    • 团队开始失去原有的凝聚力和战斗力
  • 团队开始失去目标和方向
    • 团队开始失去原有的目标和方向
    • 团队开始失去原有的价值观和文化
  • 团队开始走向解散
    • 团队开始走向解散和终结
    • 团队成员开始寻找新的团队和机会。