导图社区 公关谈判
这是一个关于公关谈判的思维导图，讲述了公关谈判的相关故事，如果你对公关谈判的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于负债经营风险的思维导图，讲述了负债经营风险的相关故事，如果你对负债经营风险的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于负库存的思维导图，讲述了负库存的相关故事，如果你对负库存的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于辅助机关的思维导图，讲述了辅助机关的相关故事，如果你对辅助机关的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~
社区模板帮助中心，点此进入>>
公关谈判
谈判目标
确定谈判目标
分析谈判对手的需求和利益
收集谈判对手的信息
研究谈判对手的历史和背景
分析谈判对手的决策模式和风格
确定谈判对手的需求和利益
识别谈判对手的核心需求和利益
评估谈判对手的需求和利益
设定谈判目标
制定谈判策略
确定谈判的底线和上限
制定谈判的战术和策略
明确谈判的目标和期望成果
制定谈判计划和步骤
谈判团队
组建谈判团队
选择谈判团队成员
确定谈判团队成员的角色和职责
确定谈判团队的领导者
确定谈判团队的专家和顾问
选择合适的谈判团队成员
考虑谈判团队成员的技能和经验
考虑谈判团队成员的个性和沟通能力
培训谈判团队成员
提供谈判技巧和策略的培训
讲解谈判的基本原则和技巧
分享成功的谈判案例和经验
提供行业知识和背景的培训
提供谈判对手的信息和背景
谈判策略
分析谈判形势
分析谈判对手的实力和地位
评估谈判对手的实力和资源
分析谈判对手在行业中的地位和影响力
分析谈判形势和趋势
研究行业的发展趋势和市场变化
分析谈判对手的谈判历史和策略
设定谈判的底线和上限
制定谈判的让步策略和技巧
制定谈判的开局策略和中场策略
制定谈判的结束策略和总结策略
谈判过程
开场阶段
建立良好的谈判氛围
展示诚意和尊重
表达对谈判对手的尊重和认可
展示谈判的诚意和合作意愿
建立良好的沟通渠道
保持积极的沟通态度和方式
阐述谈判目标
阐述谈判的目标和期望成果
展示谈判的目标和期望成果的可行性和合理性
中场阶段
提出谈判方案
展示谈判方案的内容和细节
分析谈判方案的优点和可行性
回应谈判对手的质疑和反对
解释谈判方案的细节和可行性
讨价还价
进行讨价还价
提出合理的让步和妥协方案
回应谈判对手的让步和妥协要求
保持谈判的节奏和进度
避免陷入僵局和拖延
结束阶段
达成协议
确认谈判成果和协议内容
签署谈判协议和备忘录
保持良好的合作关系
表达对谈判对手的感谢和认可
保持良好的合作关系和沟通渠道
总结谈判
总结谈判过程和成果
分享谈判的经验和教训
总结谈判的成功之处和不足之处
制定后续行动计划
制定后续行动计划和方案
确保谈判成果的落实和执行
