导图社区 应买人
这是一个关于应买人的思维导图,讲述了应买人的相关故事,如果你对应买人的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
编辑于2021-09-23 21:29:34应买人
确定应买人
分析项目需求
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分析项目资源
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管理应买人
制定项目计划
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确定项目进度报告
确定项目风险管理
评估项目质量
确定项目质量标准
确定项目质量检查
管理项目变更
确定项目变更流程
确定项目变更影响分析
结束项目
完成项目交付
确定项目交付标准
确定项目交付时间
评估项目成果
确定项目成果评价标准
确定项目成果评价报告
总结经验教训
确定项目成功因素
确定项目失败因素;