《彼得原理》读书笔记

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔 ，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论 。

彼得原理

• 一，为什么不胜任现象在社会中普遍存在？
  • 原因
    • 其实是由晋升制度本身的悖论造成的
  • 表现
    • 身体条件、社交能力、情感能力、智力能力
  • 范围
    • 适用于所有层级组织，包括职场和生活
• 二，为什么不胜任的人留任，能力强的被干掉？
  • 判断一个人是否胜任的标准
    • “产出”：实际工作成果的质量、效率等
    • “输入”：是否服从安排、遵守组织规章制度等
  • 不胜任的不但没被开，反倒得晋升？
    • “冲击式晋升”、“藤蔓式晋升”
  • 能力强的不但没晋升，反倒被解雇？
    • 过分胜任的人可能会破坏层级组织本身的决定
• 三，如何判断一个人已经处于不胜任状态
  • 晋升极限综合症
    • 身体症状：胃溃疡、高血压、肥胖、过敏、失眠等
    • 行为特征：通讯狂、图表狂等一系列强迫性行为
  • 假装胜任伪装术
    • 不断准备
    • 枝节问题专门化
    • 用形象代替表现
    • 专攻一点
  • 创造性不胜任