导图社区 行政组织结构的层次性
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行政组织结构的层次性
行政组织结构的定义
行政组织结构的概念
行政组织结构的特点
层次性
目标导向性
协作性
行政组织结构的功能
决策功能
协调功能
控制功能
监督功能
行政组织结构的类型
直线制组织结构
直线制组织结构的特点
结构简单
指挥统一
责任明确
直线制组织结构的优点
决策迅速
职责明确
直线制组织结构的缺点
管理幅度有限
横向协调困难
职能制组织结构
职能制组织结构的特点
专业化分工
集中管理
横向协调
职能制组织结构的优点
提高工作效率
便于协调和控制
发挥专业优势
职能制组织结构的缺点
容易出现多头指挥
协调难度大
容易出现部门利益冲突
直线职能制组织结构
直线职能制组织结构的特点
结合直线制和职能制的优点
既保持统一指挥，又发挥专业优势
直线职能制组织结构的优点
直线职能制组织结构的缺点
管理成本较高
矩阵制组织结构
矩阵制组织结构的特点
灵活性强
适应性强
矩阵制组织结构的优点
矩阵制组织结构的缺点
双重领导容易造成混乱
行政组织结构的层次性分析
层次性的定义
层次性的概念
层次性的特点
纵向结构
横向结构
层次性的功能
层次性的影响因素
组织规模
组织规模的定义
组织规模的概念
组织规模的特点
组织规模的影响
影响管理幅度
影响管理难度
组织目标
组织目标的定义
组织目标的概念
组织目标的特点
组织目标的影响
影响组织结构设计
影响组织职能分配
组织环境
组织环境的定义
组织环境的概念
组织环境的特点
组织环境的影响
层次性的优化策略
优化组织结构设计
明确组织目标
合理设置管理层级
优化组织职能分配
提高组织协调能力
加强横向沟通
建立协调机制
提高员工协作意识
培养组织创新文化
鼓励员工创新
建立创新激励机制
营造创新氛围;
