导图社区 什么是生产计划
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什么是生产计划
生产计划的定义
生产计划的概念
生产计划的目的
提高生产效率
降低生产成本
提高产品质量
生产计划的作用
指导生产活动
协调各部门工作
控制生产进度
生产计划的类型
年度生产计划
确定年度生产目标
分配生产任务
月度生产计划
制定月度生产任务
安排生产进度
周生产计划
确定周生产任务
日生产计划
安排每日生产任务
生产计划的制定
制定生产计划的原则
科学性原则
基于实际生产能力
考虑市场需求
经济性原则
可行性原则
考虑生产条件
考虑技术水平
制定生产计划的步骤
分析市场需求
收集市场信息
制定生产目标
确定生产任务
制定生产计划
制定生产进度表
控制生产过程
监控生产进度
调整生产计划
生产计划的执行
生产计划的执行原则
责任明确原则
明确各部门职责
明确各岗位责任
协调配合原则
协调各岗位工作
及时调整原则
及时调整生产计划
及时处理生产问题
生产计划的执行步骤
准备阶段
准备生产资料
准备生产设备
生产阶段
按照生产计划进行生产
完成阶段
完成生产任务
总结生产经验
生产计划的评估与改进
生产计划评估的内容
生产效率评估
评估生产效率
找出生产效率低的原因
生产成本评估
评估生产成本
找出生产成本高的原因
生产质量评估
评估产品质量
找出产品质量差的原因
生产计划改进的方法
优化生产工艺
改进生产工艺
提高员工技能
培训员工技能
加强设备维护
维护生产设备