非营利组织预算的编制

这是一个关于非营利组织预算的编制的思维导图，讲述了非营利组织预算的编制的相关故事，如果你对非营利组织预算的编制的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

非营利组织预算的编制

• 确定预算目标
  • 分析组织的使命和战略
    • 确定组织的长期目标和短期目标
      • 确定实现目标的关键绩效指标
      • 确定实现目标的具体行动计划
    • 分析组织的资源和能力
      • 确定组织的财务资源和人力资源
      • 确定组织的技术资源和知识资源
  • 确定预算周期
    • 确定预算的起始日期和结束日期
    • 确定预算的频率和更新周期
• 分析收入和支出
  • 分析收入来源
    • 确定组织的捐赠收入、政府补助收入、项目收入等
    • 分析收入的稳定性和可持续性
  • 分析支出项目
    • 确定组织的项目支出、行政支出、人力资源支出等
    • 分析支出的合理性和效率
• 制定预算草案
  • 汇总收入和支出数据
    • 汇总各个收入来源和支出项目的数据
    • 汇总各个预算周期的数据
  • 制定预算分配方案
    • 确定各个支出项目的预算分配比例
    • 确定各个收入来源的预算分配比例
  • 制定预算控制措施
    • 确定预算执行的监控机制
    • 确定预算调整的审批流程
• 提交预算草案
  • 向董事会或管理层提交预算草案
  • 向利益相关方通报预算草案
• 审批和执行预算
  • 审批预算草案
    • 董事会或管理层对预算草案进行审批
    • 利益相关方对预算草案进行反馈
  • 执行预算
    • 按照预算分配方案执行各项支出
    • 监控预算执行情况，及时调整预算
• 评估预算执行效果
  • 收集预算执行数据
    • 收集各项支出的执行数据
    • 收集各项收入的执行数据
  • 分析预算执行效果
    • 分析预算执行与预算目标的差距
    • 分析预算执行中的问题与改进措施;