预算管理程序的构成

这是一个关于预算管理程序的构成的思维导图，讲述了预算管理程序的构成的相关故事，如果你对预算管理程序的构成的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

预算管理程序的构成

• 预算编制
  • 确定预算目标
    • 分析公司战略和目标
    • 确定预算周期和预算金额
  • 收集和分析财务数据
    • 收集历史财务数据
    • 分析财务数据，确定预算基准
  • 制定预算方案
    • 根据预算目标和财务数据制定预算方案
    • 与各部门沟通和协调，确保预算方案的合理性和可行性
• 预算执行
  • 实施预算方案
    • 按照预算方案分配资源，实施各项预算
    • 监控预算执行情况，及时调整预算方案
  • 跟踪预算执行结果
    • 收集和整理预算执行数据
    • 分析预算执行结果，评估预算方案的有效性
• 预算调整
  • 确定预算调整原因
    • 市场环境变化
    • 公司战略调整
    • 预算执行过程中出现的问题
  • 制定预算调整方案
    • 根据预算调整原因，制定预算调整方案
    • 与各部门沟通和协调，确保预算调整方案的合理性和可行性
  • 实施预算调整方案
    • 按照预算调整方案分配资源，实施各项预算
    • 监控预算调整方案的执行情况，及时调整预算调整方案
• 预算评估
  • 收集和整理预算评估数据
    • 预算执行数据
    • 预算调整数据
  • 分析预算评估数据
    • 评估预算方案的有效性
    • 评估预算调整方案的有效性
  • 提出改进措施
    • 根据预算评估结果，提出改进措施
    • 制定预算管理程序改进方案;