导图社区 什么是图书再版
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编辑于2021-11-13 22:11:23什么是推定变更
推定变更是指在项目执行过程中,由于外部环境、客户需求、技术进步等原因,对项目范围、进度、成本、质量等方面的变更。
外部环境变更:包括政策法规、经济环境、市场环境等外部因素的变化,可能导致项目目标、计划、资源等方面的调整。
政策法规变更:政府出台新的政策法规,可能导致项目需要按照新的法规要求进行调整。
经济环境变更:经济环境的变化,如市场波动、汇率变化等,可能影响项目的预算、成本、进度等方面。
市场环境变更:市场需求、竞争态势的变化,可能导致项目范围、目标、计划等方面的调整。
客户需求变更:客户对项目的需求发生变化,可能导致项目范围、进度、成本、质量等方面的调整。
功能需求变更:客户对项目的功能需求发生变化,可能导致项目范围、进度、成本等方面的调整。
非功能需求变更:客户对项目的非功能需求发生变化,如性能、安全性、可靠性等,可能导致项目范围、进度、成本等方面的调整。
技术进步变更:由于技术进步,可能导致项目需要使用新的技术、工具、方法等,从而对项目范围、进度、成本、质量等方面产生影响。
技术更新:新的技术出现,可能导致项目需要使用新的技术、工具、方法等,从而对项目范围、进度、成本、质量等方面产生影响。
工具更新:新的工具出现,可能导致项目需要使用新的工具、方法等,从而对项目范围、进度、成本、质量等方面产生影响。
推定变更管理:为了确保项目在面临推定变更时能够及时、有效地应对,需要进行推定变更管理,包括制定变更管理计划、评估变更影响、审批变更请求、实施变更、监控变更等过程。
制定变更管理计划:在项目开始阶段,需要制定变更管理计划,明确变更管理的流程、角色、职责等。
评估变更影响:在收到变更请求后,需要对变更的影响进行评估,包括对项目范围、进度、成本、质量等方面的影响。
审批变更请求:根据评估结果,决定是否批准变更请求。如果批准,需要制定相应的变更方案。
实施变更:在批准变更请求后,需要按照变更方案实施变更。
监控变更:在实施变更过程中,需要监控变更的执行情况,确保变更按照计划进行。