硬管理

这是一个关于硬管理的思维导图，讲述了硬管理的相关故事，如果你对硬管理的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

硬管理

• 管理原则
  • 目标明确
    • 设定具体目标
      • 量化目标
      • 设定时间节点
    • 制定实现目标的计划
      • 分解目标
      • 制定行动计划
  • 责任明确
    • 分配任务
      • 确定任务责任人
      • 设定任务期限
    • 监督执行
      • 定期检查进度
      • 及时解决问题
  • 激励机制
    • 设定奖励制度
      • 物质奖励
      • 精神奖励
    • 设定惩罚制度
      • 警告
      • 罚款
• 管理方法
  • PDCA循环
    • 计划(Plan)
      • 分析现状
      • 设定目标
      • 制定计划
    • 执行(Do)
      • 按照计划执行
      • 遇到问题及时调整
    • 检查(Check)
      • 检查执行结果
      • 分析问题原因
    • 处理(Act)
      • 总结经验教训
      • 制定改进措施
  • 5W1H分析法
    • Why(为什么)
      • 分析问题的原因
    • What(是什么)
      • 描述问题的现象
    • Where(在哪里)
      • 确定问题的范围
    • When(什么时候)
      • 确定问题的时间
    • Who(谁)
      • 确定问题的责任人
    • How(怎么做)
      • 制定解决问题的方案
• 管理工具
  • 甘特图
    • 制定项目计划
      • 设定任务时间
      • 设定任务责任人
    • 监控项目进度
      • 实时更新进度
      • 及时发现问题
  • 鱼骨图
    • 分析问题原因
      • 确定主要原因
      • 确定次要原因
    • 制定解决方案
      • 针对主要原因制定措施
      • 针对次要原因制定措施;