团队领导力的层级

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团队领导力的层级

• 基础领导力
  • 团队组建与规划
    • 确定团队目标
      • 设定长期和短期目标
      • 制定战略规划
    • 选拔团队成员
      • 评估团队成员技能和经验
      • 确定团队成员角色和职责
  • 团队沟通与协作
    • 建立沟通渠道
      • 定期召开会议和讨论
      • 使用即时通讯工具
    • 鼓励团队成员参与决策
      • 征求团队成员的意见和建议
      • 提供培训和发展机会
• 高级领导力
  • 团队激励与认可
    • 提供物质和精神奖励
      • 奖金和晋升机会
      • 公开表彰和表扬
    • 激发团队成员的潜力
      • 提供挑战性的任务
      • 鼓励团队成员的创新和探索
  • 团队文化和价值观建设
    • 建立团队文化和价值观
      • 确定团队的核心价值观
      • 营造积极的团队氛围
    • 维护团队文化和价值观
      • 定期评估团队文化和价值观
      • 处理违反团队文化和价值观的行为
• 卓越领导力
  • 团队战略与创新
    • 制定团队战略
      • 分析市场趋势和竞争环境
      • 确定团队竞争优势和创新方向
    • 推动团队创新
      • 鼓励团队成员提出创新想法
      • 提供资源和支持创新项目
  • 团队变革与转型
    • 识别团队变革需求
      • 分析团队存在的问题和挑战
      • 确定变革目标和方向
    • 领导团队变革与转型
      • 制定变革计划和方案
      • 推动变革措施的实施和落地;