导图社区 团队领导力的层级
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团队领导力的层级
基础领导力
团队组建与规划
确定团队目标
设定长期和短期目标
制定战略规划
选拔团队成员
评估团队成员技能和经验
确定团队成员角色和职责
团队沟通与协作
建立沟通渠道
定期召开会议和讨论
使用即时通讯工具
鼓励团队成员参与决策
征求团队成员的意见和建议
提供培训和发展机会
高级领导力
团队激励与认可
提供物质和精神奖励
奖金和晋升机会
公开表彰和表扬
激发团队成员的潜力
提供挑战性的任务
鼓励团队成员的创新和探索
团队文化和价值观建设
建立团队文化和价值观
确定团队的核心价值观
营造积极的团队氛围
维护团队文化和价值观
定期评估团队文化和价值观
处理违反团队文化和价值观的行为
卓越领导力
团队战略与创新
制定团队战略
分析市场趋势和竞争环境
确定团队竞争优势和创新方向
推动团队创新
鼓励团队成员提出创新想法
提供资源和支持创新项目
团队变革与转型
识别团队变革需求
分析团队存在的问题和挑战
确定变革目标和方向
领导团队变革与转型
制定变革计划和方案
推动变革措施的实施和落地;