导图社区 创业初期我们应怎样找准自己的定位
创业初期我们应怎样找准自己的定位,为什么创业?选择一个什么样的产品进行创业?想好了产品,那我们的产品要卖给谁?
康复医学--步态分析是利用力学原理和人体解刨学、生理学知识对人类行走状态进行对比分析的一种研究方法。
局部血液循环障碍———病理学思维导图:包含局部血液循环障碍,定义,在活体的心脏或血管中,血液的有形充分形成固体质块的过程,栓塞,循环血液中出现不溶于血液的异常物质,随血液流动而阻塞血管腔的现象等等
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创业初期我们应怎样找准自己的定位
从多个角度对创业内容进行思考
心态:为什么创业?
产品:选择一个什么样的产品进行创业?
用户:想好了产品,那我们的产品要卖给谁?
市场:同类型产品的市场动态,以及自有产品在市场中 处于什么样的位置?
团队:在企业的任何阶段团队永远是核心,所以甄选团队也是创业的重中之重,那么如何甄选团队呢?
成本:成本核算固然是每个创业者都需要考虑的问题,那么成本核算究竟要怎么计算呢?
营销:在互联网时代几乎人人都是宣传官,但是怎么区分营销和宣传呢?
风险评估:创业者必须要具备的一项技能就是时刻面对解决危机,如何能做到有备无患?
吸取前人经验,对自身进行检查,是否产生思维误区
过度自信
对于自己的产品,都有着极高的自信。谈到竞争对手不屑一顾,从来不把同类的产品放在眼里。
从众心理
从众心理即指个人受到外界人群行为的影响,而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。
拖延思维
所有战略制定的事情无限期的拖延,久而久之,每个战略的讨论,都见不到落实,所有的战略都成了精神上的一次快感。
团队和气思维
最失败的团队不是每天都会有争吵的团队,而是每天都完全没有争吵和不同意见的团队。
懈怠思维
创业是一条漫长的道路,很多创业者只是取得了一点点成功就出现了思维上的懈怠。
自利思维
一个创业企业的创业者往往把所有的成功都归功于自己身上这样就离自己的错误已经不太遥远了,整个团队会离心离德。
固执思维
对于自己的创业方向,明知道不正确了也不转向。即使这个项目已经无力维持还是固执的坚持一个项目方向。
过度相信经验的思维
在决策之中除了依靠别人决策的思维之外,还有另外一种相信经验的思维。太过相信容易失败。
无法预见黑天鹅的思维
在一切条件都很满足的情况之下,依然还是会遇到这样的问题。