导图社区 人事测量的方法
人事测量方法大纲内容包括目标设定、确定指标、数据收集、数据分析、结果评估、改进措施、反馈与迭代、绩效管理、绩效考核和绩效奖励。
原因包括危险感受、不确定性、控制失衡和责任压力。这些因素与焦虑症、抑郁症、偏执狂和强迫症存在关联。
这是一个关于财富焦虑的现象的思维导图，如果你对该思维导图感兴趣，欢迎收藏和点赞~
个体心理定势特点大纲总结如下：刻板固化、自我迷惑和偏见影响是个体心理定势的主要特点。这种心理定势难以改变，并会影响行为，导致惯性思维和忽略新信息。同时，个体往往会确认偏见，进一步弱化创造力。要控制焦虑，需要认识和应对这些特点。
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人事测量的方法
目标设定
确定组织目标
设定个人目标
制定绩效目标
确定指标
选择关键绩效指标
设定指标权重
设定指标标准
数据收集
收集员工基本信息
收集员工工作表现数据
收集员工绩效数据
数据分析
进行数据整理
进行数据清洗
进行数据分析
结果评估
评估员工绩效表现
评估员工潜力
评估员工发展需求
改进措施
制定改进计划
实施改进措施
评估改进效果
反馈与迭代
进行员工反馈
进行绩效反馈
进行改进反馈
绩效管理
设定绩效周期
设定绩效目标
设定绩效标准
绩效考核
进行员工绩效考核
进行员工潜力考核
进行员工发展需求考核
绩效奖励
设定绩效奖励标准
进行绩效奖励分配
进行绩效奖励调整;
