2024年度发展战略研讨及年度经营计划会议议题内容提纲

顾美科技2024年度发展战略研讨及年度经营计划会议议题内容提纲,具体如下: 主题一：公司战略梳理及研讨 主题二：年度经营目标体系 主题三：组织架构、人才配置及人才管理 主题四：资源分配及预算管理 主题五：年度目标行动计划

顾美科技2024年度发展战略研讨及年度经营计划会议议题内容提纲

• 主题一：公司战略梳理及研讨
  • 环境
  • 市场
  • 内部
    • 产品
    • 价格
    • 营销
    • 管理
  • 竞争
  • 其他
• 主题二：年度经营目标体系
  • 总目标
    • 营收目标（销售）
      • 商务部目标及分解
        • 产品
        • 区域（渠道）
        • 客户
      • 销售部目标及分解
        • 产品
        • 区域（渠道）
        • 客户
      • 外贸部目标及分解
        • 产品
        • 区域（渠道）
        • 客户
      • 大客户部目标及分解
    • 利润目标（毛利率）
    • 费用目标
  • 子目标
    • 其他项目
  • 管理目标
    • 流程
    • 制度
    • 体系
    • 效率
    • 品质
    • （资金、货品）周转率
• 主题三：组织架构、人才配置及人才管理
  • 组织管理架构
    • 管理层级
    • 部门设置
    • 领导团队
    • 管理团队
  • 岗位分析
    • 工作分工
    • 工作责任
    • 胜任度要求
  • 人才配置方案
    • 核心团队
    • 团队配置
    • 人员编制
  • 人才盘点
    • 人才现状
    • 培养方向
  • 人才需求
    • 合格人才
    • 人才补充
  • 人才管理
    • 培训与管理
• 主题四：资源分配及预算管理
  • 人力分配
  • 产品分配
  • 技术支持
  • 资金预算（费用）
• 主题五：年度目标行动计划
  • 目标分解
    • 部门目标
      • 岗位目标
    • 时间维度任务
      • 季度
      • 月度
  • 任务明确（目标责任）
  • 行动策略、方法、工具
  • 激励方案
  • 保障制度