薪酬管理思维导图

用思维导图了解薪酬管理基本理论知识！该图从薪酬制度的设计、岗位评价、人工成本的核算、员工福利管理等方面进行讲解，收藏下图更深一步了解学习吧！

薪酬管理

• 薪酬制度的设计
  • 薪酬的基本概念
    • 员工获得的一切形式的报酬
  • 其他概念
    • 报酬
    • 收入
    • 薪给
    • 奖励
    • 福利
    • 分配
  • 实质
    • 外部回报
      • 员工因为工人关系从自身以外所得到了各种形式的回报
    • 内部回报
      • 员工自身心理上感受到的回报
  • 薪酬体系管理
    • 企业薪酬管理的基本目标
    • 企业薪酬管理的基本原则
      • 对外具有竞争力原则
      • 对内具有公正性原则
      • 对员工具有激励性原则
      • 对成本具有控制性原则
    • 薪酬管理的内容
      • 企业薪酬制度的设计与完善
      • 薪酬日常管理
        • 开展市场调查
        • 制定员工薪酬激励计划
        • 进行薪酬员工满意度调查
        • 合算人工成本
        • 对员工薪酬进行必要调整
    • 薪酬体系类型
      • 岗位薪酬体系
        • 应用最为广泛，最为稳定
          • 岗位薪酬体系设计
            • 环境分析
            • 确定薪酬策略
            • 岗位分析
            • 岗位评价
            • 岗位等级划分
            • 市场薪酬调查
            • 确定薪酬结构与水平
            • 实施与反馈
      • 技能薪酬体系
        • 技术薪酬
          • 是用科技型专业技术要求比较高
        • 能力薪酬
          • 适用于中高级管理者和某些专家
        • 基本内容
          • 技能单元
          • 技能模块
          • 技能种类
      • 绩效薪酬体系
        • 适用于销售
          • 薪酬管理
          • 绩效管理
    • 体系设计的基本要求
      • 补偿职能
      • 激励职能
      • 调节职能
      • 效益职能
      • 统计监督职能
    • 劳动的基本形态
      • 潜在劳动:可能的贡献
      • 流动劳动 现实的付出
      • 凝固劳动 实现的价值
    • 薪酬体系设计的前期准备工作
      • 明确企业的价值观和经营理念
      • 明确企业的总体发展战略规划的目标和要求
      • 掌握企业生产经营特点和员工特点
      • 掌握企业的财务状况
      • 却掌握企业劳动力的供给和需求关系
      • 掌握竞争对手的人工成本状况
  • 专享薪酬管理制度
    • 内容
      • 薪酬战略
      • 薪酬体系
      • 薪酬结构
      • 薪酬政策
      • 薪酬水平
      • 薪酬管理
    • 薪酬制度的类别
      • 工资制度
        • 计时工资
        • 计件工资
      • 奖励制度
        • 奖金制度的制定
          • 按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
          • 根据企业文化确定奖金分配原则the
          • 确定奖金发放对象与范围
          • 确定个人奖金计算办法
        • 奖金设计方法
          • 佣金的设计
            • 比例要适当
            • 不要轻易改变比例
            • 兑付都要及时
          • 超时奖设计
          • 绩效奖的设计
          • 建议奖的设计
          • 特殊贡献奖的设计
          • 节约奖的设计
          • 超利润奖的的设计
      • 福利制度
      • 津贴制度
        • 岗位性津贴
        • 地区性津贴
        • 保障生活性津贴
• 岗位评价
  • 岗位评价的基本理论
    • 岗位评价的特点
      • 岗位评价与岗位评价的对象
      • 对企业各类具体的劳动，抽象化，定量化的过程
      • 需要利用多种技术和方法
    • 评价原则
      • 系统原则
      • 实用性原则
      • 标准化原则
      • 能级对应原则
    • 基本功能
      • 为实现新手管理的内部公平公正提供依据
      • 量化岗位的综合特征
      • 横向比较岗位的价值
      • 企事业单位岗位归级列等奠定了基础
  • 岗位评价的主要步骤
    • 组建岗位评价委员会
    • 制定，讨论通过岗位评价体系
    • 制定岗位评价表，评价委员人手一份
    • 评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息
    • 集体讨论
    • 代表性岗位试评，交流试评信息
    • 评委打点
    • 制定岗位评价汇总表
    • 根据汇总计算的平均岗位简述按升职顺序排序
    • 根据评价点数情况，确定岗位等级目数
    • 作岗位初评岗位等级序列表
    • 将初评等级训练表反馈评价委员对争议性的岗位进行复评
    • 将复评结果汇总，形成岗位等级序列表
    • 江岗位等级序列表提交工资，改革决策委员会讨论通过，形成最终的岗位等级序列表
  • 岗位评价系统设计
    • 岗位评价系统
      • 岗位评价指标
        • 劳动责任要素
        • 劳动技能要素
        • 劳动强度要素
        • 劳动环境要素
        • 社会心理要素
      • 岗位评价标准
      • 岗位评价技术方法
      • 岗位评价结果的加工和分析
    • 岗位评价要素和指标基本原则
      • 少而精原则
      • 界限清晰，便于测量的原则
      • 综合性原则
      • 可比性原则
    • 岗位评价技术与方法
      • 排列法
      • 分类法
      • 评分法
      • 因素比较法
      • 成对比较法
    • 分级标准设定
      • 质量责任指标分级标准
      • 产量责任指标分级标准
      • 看管责任指标分级标准
      • 安全责任指标分级标准
      • 消耗责任指标分级标准
      • 管理责任指标分级标准
      • 知识经验要求分级标准
      • 操作复杂程度分级标准
      • 看管设备复杂程度分级标准
      • 产品质量难以程度分级标准
      • 处理预防事故复杂程度分级标准
• 人工成本的核算
  • 人工成本的概念及其构成
    • 人工成本
      • 从业人员劳动报酬总额
      • 社会保险费用
      • 福利费用
      • 教育费用
      • 劳动保护费用
      • 住房费用
      • 其他人工成本
  • 确定人工成本应考虑的影响因素
    • 企业的支付能力
      • 实物劳动生产率
      • 销货劳动生产率
      • 人工成本比率
      • 劳动分配率
      • 附加价值劳动生产率
      • 单位制品费用
      • 损益分歧点
    • 员工的生计费用
    • 工资的市场行情
  • 人工成本核算程序
    • 核算人工成本的基本指标
      • 企业从业人员年平均人数
      • 企业从业人员年平均工作时数
      • 企业销售收入入
      • 企业增加值
      • 企业利润总额
      • 企业成本费用总额
      • 企业人工成本总额
    • 核算人工成本投入产出指标
      • 销售收入与人工费用比率
      • 劳动分配率
  • 合理确定人工成本的方法
    • 劳动分配率基准法
      • 用目标人工费用目标进产值率和目标劳动分配率三项指标，计算出目标销售额
      • 运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度
    • 销售净额基准法
    • 损益分歧点基准法
• 员工福利管理
  • 福利的本质以福利管理的内容原则
    • 福利本质
      • 福利是一种补偿性报酬，往往不以货币形式直接付给员工，而是与服务或实物的形式支付给员工
    • 主要内容
      • 确定福利总额
      • 明确实施福利的目标
      • 确定福利的支付形式和对象
      • 评价福利措施的实施效果
    • 主要原则
      • 合理性原则
      • 必要性原则
      • 计划性原则
      • 协调性原则
    • 社会保障
      • 社会保障的三个基本要素
        • 具有经济福利性行
        • 属于社会化行为
        • 是以保障和改善国民生活根本目标，包括经济保障，服务保障和精神保障
      • 社会保障的构成
        • 社会保险
        • 社会求助
        • 社会福利
      • 住房公积金
        • 普遍性
        • 强制性
        • 福利性
        • 返还性
      • 各类保险金的计算
        • 基本养老保险费的征缴比例
          • 企业20%，个人8%
        • 基本医疗保险费的征缴比例
          • 企业6%，员工2%
        • 失业保险费的征缴比例
          • 企业2%
        • 工伤保险费的征缴比例
        • 生育保险费的征缴比率
          • 企业1%