确保公司运营按照战略目标进行，包括制定和实施战略计划，确保各部门的运作符合公司整体战略定位。这需要与其他高级管理人员密切合作，了解公司的长期目标和愿景，并将其转化为具体的运营策略和行动计划。
监督公司各部门的运营情况，包括人力资源、财务、采购和供应链、生产和制造、销售和市场营销等，确保各个部门之间的协调和衔接。这需要定期与部门负责人进行沟通和协作，了解他们的需求和挑战，并提供支持和指导以解决问题和优化运营流程。
负责预算制定和执行，包括制定年度预算、监控预算执行情况、进行预算调整和控制成本。这需要与财务部门紧密合作，了解和分析财务数据和报告，识别运营成本的优化空间，并提供相关建议和措施以降低成本并提高盈利能力。
管理和领导团队，包括招聘和选拔优秀的员工、设定目标和绩效评估、提供培训和发展机会、解决问题和冲突。这需要具备良好的沟通和协调能力，以及有效的领导和激励方法，以确保团队的高效运作和员工的满意度。
跟进市场动态和竞争情况，包括收集市场情报、分析市场趋势和需求变化、评估竞争对手的策略和行动。这需要与市场营销部门紧密合作，共同制定和调整产品定位和营销策略，以满足客户需求并保持市场竞争力。
确保公司的运营符合法律法规和行业标准，包括劳动法、环境保护、知识产权、合同和商业伦理等方面。这需要与法务和合规部门合作，了解和落实相关法规和标准，确保公司的运营合法合规，并减少潜在的风险和损失。
进行业务分析和评估，包括识别和分析业务问题和机会、评估运营效率和效果、提出改进建议和行动计划。这需要具备良好的数据分析和问题解决能力，以及对业务流程和运营管控的深入理解，从而提供可行的建议和措施以优化公司的运营和业务绩效。
其他与公司运营相关的职责，包括与合作伙伴和供应商的关系管理、与政府部门和社会组织的合作、与企业内外部的沟通和协调。这需要灵活应对各种情况和关系，以及有效的协调和解决问题的能力，以支持公司的长期发展和持续成功。
