导图社区 分析阶段常用的工具
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编辑于2021-12-31 04:15:51分析阶段常用的工具
SWOT分析
Strengths(优势)
公司内部具备的优势因素
技术实力
公司拥有先进的技术设备和专业的技术团队
品牌形象
公司知名度高,消费者对其品牌有好感
知识产权
公司拥有多项专利和商标保护
产品或服务的优势
创新性
公司的产品或服务在市场上具有较高的创新度
质量优越
公司的产品或服务在质量上有竞争优势
价格竞争力
公司的产品或服务价格相对较低
市场机会的利用
需求增长
公司所在市场需求不断增长
新市场开拓
公司成功进入新的市场领域
资源和能力的优势
供应链管理
公司拥有高效的供应链管理系统
人力资源
公司拥有高素质的员工团队
Weaknesses(劣势)
公司内部存在的劣势因素
资金短缺
公司目前缺乏足够的资金支持
内部管理不善
公司部门间协作不充分,管理层面临挑战
缺乏核心竞争力
公司产品或服务的差异化程度不高
产品或服务的劣势
技术落后
公司的产品或服务技术相对落后于竞争对手
质量低劣
公司的产品或服务质量不稳定或差强人意
价格不具竞争力
公司的产品或服务价格过高
市场机会的未能利用
市场份额下降
公司在市场上的份额逐渐减少
新市场未开发
公司未能成功进入有潜力的新市场领域
资源和能力的劣势
供应链问题
公司的供应链管理存在问题
人才匮乏
公司面临人才不足的挑战
PESTEL分析
政治因素
政府政策
政府对行业的监管力度
政治稳定性
国家政局的稳定程度
经济因素
经济增长率
国家或地区的GDP增长率
通货膨胀率
物价水平的上升速度
社会因素
人口结构
年龄、性别、族群等因素的人口分布情况
文化价值观
社会对价值观念的认同与变化
技术因素
科技发展
新技术应用对行业的影响
信息技术
互联网和数字化技术的使用情况
环境因素
自然资源利用
对环境资源的利用程度
环境保护要求
对企业环境责任的要求
法律因素
法律法规
对企业运营的法律规定
知识产权保护
对知识产权的保护力度
五力分析
行业竞争者
竞争对手数量
行业内竞争对手的数量和实力
竞争对手差异化
竞争对手的产品或服务与自身的差异化程度
替代品威胁
替代品的可替代程度
替代品对自身产品或服务的替代能力
顾客议价能力
顾客数量多少
顾客的数量及需求规模
顾客对价格敏感度
顾客对产品或服务价格的敏感程度
供应商议价能力
供应商数量和实力
供应商的数量和供应能力
供应商对价格的影响力
供应商对产品或服务价格的影响程度
新进入者威胁
新进入者的准入门槛
进入行业的难易程度
新进入者的资金和资源
新进入者的资金和资源实力