导图社区 劳动竞赛考核2019
- 相似推荐
- 大纲
劳动竞赛存款日均新增20亿，余额新增40亿
确认基数
1-10月份基数
325亿
过低，不合适
8-10月份基数
344亿
过低，不合适
10月份基数
368亿
取当月日均，网点意见较大
9-11月份基数
测算367亿
数据居中，三个月较为合理
网点规模差距大
网点分类
A类：20亿以上；1家网点
B类：10-20亿；6家网点
C类：5-10亿；18家网点
D类：5亿以下：15家网点（剔除杏花路、吕浦、商贸城、民航路）
不同分类考核不同
任务增长比例不同
分档次考核月度挑战高峰奖
实施策略
活动日期
2018-12-1至2019-4-30
三个阶段
宣传发动阶段（2018年11月20日—11月30日）
活动推进阶段（2018年12月1日—2019年4月30日）
总结考核阶段（2019年5月1日—5月20日）
竞赛内容
保底完成任务
目标完成奖
按月推进完成
即1月份日均完成率在20%（含）以上，给予人均奖励600元；2月份日均完成率在40%（含）以上，给予人均奖励600元；以此类推
未按时间完成，当月新增
未按序时完成日均任务，但当月日均环比新增20%（含）以上且当月日均比基数新增20%（含）以上，给予人均奖励600元。
鼓励奖
鼓励奖主要奖励当月日均存款增长完成率50%以下，但日均基础存款（剔除考核期日均比基数变化超1000万元的账户）增量完成100%以上，给予人均奖励300元。如网点当月已获得计奖方法2所得奖金，不再获得鼓励奖。
鼓励网点多劳多得
业绩增量奖
活期奖励
活期存款的月度奖金系数为万分之5
定期奖励
定期存款的月度奖金系数为万分之2.5
结构性存款
结构性理财的月度奖金系数为万分之0.5
月度挑战高峰奖
档次奖励
完成月度目标一般性日均存款任务200%
完成月度目标一般性日均存款任务170%
完成月度目标一般性日均存款任务150%
不同类型取不同名次
A类：1名
B类：4名
C类：10名
D类：10名
子主题
计奖方法
期末完成100%以上
全额兑付
期末完成50%-100%
50%
期末完成50%以下
不兑付
发动全员
部室员工营销奖
取前20名
业绩增量奖
活期奖励
活期存款的月度奖金系数为万分之5
定期奖励
定期存款的月度奖金系数为万分之2.5
结构性存款
结构性理财的月度奖金系数为万分之0.5
赛马制考核
一等奖（1名）
3分
二等奖（2名）
2.5分
三等奖（3名）
2分
费用预算
网点人数
518人
目标完成奖
155万
增量奖
定期奖励
25万
活期奖励
50万
月度挑战高峰奖
84万
合计预算
324万