劳动竞赛考核2019

2019银行劳动竞赛考核思维导图

劳动竞赛存款日均新增20亿，余额新增40亿

• 确认基数
  • 1-10月份基数
    • 325亿
      • 过低，不合适
  • 8-10月份基数
    • 344亿
      • 过低，不合适
  • 10月份基数
    • 368亿
      • 取当月日均，网点意见较大
  • 9-11月份基数
    • 测算367亿
      • 数据居中，三个月较为合理
• 网点规模差距大
  • 网点分类
    • A类：20亿以上；1家网点
    • B类：10-20亿；6家网点
    • C类：5-10亿；18家网点
    • D类：5亿以下：15家网点（剔除杏花路、吕浦、商贸城、民航路）
  • 不同分类考核不同
    • 任务增长比例不同
    • 分档次考核月度挑战高峰奖
• 实施策略
  • 活动日期
    • 2018-12-1至2019-4-30
  • 三个阶段
    • 宣传发动阶段（2018年11月20日—11月30日）
    • 活动推进阶段（2018年12月1日—2019年4月30日）
    • 总结考核阶段（2019年5月1日—5月20日）
• 竞赛内容
  • 保底完成任务
    • 目标完成奖
      • 按月推进完成
        • 即1月份日均完成率在20%（含）以上，给予人均奖励600元；2月份日均完成率在40%（含）以上，给予人均奖励600元；以此类推
      • 未按时间完成，当月新增
        • 未按序时完成日均任务，但当月日均环比新增20%（含）以上且当月日均比基数新增20%（含）以上，给予人均奖励600元。
      • 鼓励奖
        • 鼓励奖主要奖励当月日均存款增长完成率50%以下，但日均基础存款（剔除考核期日均比基数变化超1000万元的账户）增量完成100%以上，给予人均奖励300元。如网点当月已获得计奖方法2所得奖金，不再获得鼓励奖。
  • • 鼓励网点多劳多得
      • 业绩增量奖
        • 活期奖励
          • 活期存款的月度奖金系数为万分之5
        • 定期奖励
          • 定期存款的月度奖金系数为万分之2.5
        • 结构性存款
          • 结构性理财的月度奖金系数为万分之0.5
      • 月度挑战高峰奖
        • 档次奖励
          • 完成月度目标一般性日均存款任务200%
          • 完成月度目标一般性日均存款任务170%
          • 完成月度目标一般性日均存款任务150%
        • 不同类型取不同名次
          • A类：1名
          • B类：4名
          • C类：10名
          • D类：10名
            • 子主题
        • 计奖方法
          • 期末完成100%以上
            • 全额兑付
          • 期末完成50%-100%
            • 50%
          • 期末完成50%以下
            • 不兑付
  • 发动全员
    • 部室员工营销奖
      • 取前20名
        • 业绩增量奖
          • 活期奖励
            • 活期存款的月度奖金系数为万分之5
          • 定期奖励
            • 定期存款的月度奖金系数为万分之2.5
          • 结构性存款
            • 结构性理财的月度奖金系数为万分之0.5
  • 赛马制考核
    • 一等奖（1名）
      • 3分
    • 二等奖（2名）
      • 2.5分
    • 三等奖（3名）
      • 2分
• 费用预算
  • 网点人数
    • 518人
  • 目标完成奖
    • 155万
  • 增量奖
    • 定期奖励
      • 25万
    • 活期奖励
      • 50万
  • 月度挑战高峰奖
    • 84万
  • 合计预算
    • 324万