导图社区 灵活用工
作为人力资源，员工关系不仅仅停留在入职离职，灵活用工是未来的趋势和现状，了解灵活用工的方法和发展趋势，是每位伙伴都应做的事情。
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灵活用工
灵活用工的概念
灵活用工是指在规定工作任务或固定工作时间长度的前提下，企业根据关于雇佣关系制度的现行法律法规，通过使用兼职、劳务合作、自雇合作、劳务派遣、短期合同、人力资源服务外包等多种用工方式，帮助实现企业人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化。
兼职
劳务合作
自雇合作
劳务派遣
短期合同
人力资源服务外包
战略层面人力资源弹性的类型及实施措施
1. 职能弹性
强调人力运用的灵活性、适应性、可移动性
工作扩大化、工作丰富化、岗位轮换
人才需要与企业相结合
2. 数量弹性
强调人力需求数量变化的反应性
临时工
外包
雇佣
解雇
人力需要与企业相配合
3. 工时弹性
强调工作时间与生活时间的灵活性
弹性工作时间制，压缩每周工作天数
生产时间的需要与员工休息时间相互配合
4. 薪酬弹性
强调员工薪酬结构的变动性
底薪、奖金、福利、利润分析、股票期权等
薪酬水平能与员工绩效相互配合
劳动分工精细化
1. 生产链的分解
核心业务
标准的雇佣模式：稳定的核心员工
辅助性业务
委托或外包：非核心员工
2. 工作岗位的分解
标准的雇佣模式，一个岗位包含多项工作内容
灵活用工：将一个岗位的某一项工作内容单独分离，交公司内外专业人员负责
也就是说工作岗位中所包含的工作内容为单位灵活进行运营管理，其结果是通过劳动分工的精细化进一步提高生产效率
3. 劳动者工作技能的分解
标准雇佣模式：劳动者往往被固定在一个工作岗位上，使用与其岗位相关的主要工作技能。
工作技能+工作方式
上班族+网约车兼职
中国当前的两大结构性变化
1. 经济结构性变化
从GDP高速增长向中速增长转变
2. 劳动力结构性变化
（2010前后5年）16-34岁活跃劳动力占比从70%降低至43%
中国灵活用工的现状
1. 市场环境带来的灵活用工机遇
国家政策层面
“大众创业，万众创新”鼓励创业
企业经营层面
放开二胎、延迟退休、营改增，企业合规用工成本增加
外部竞争的变化与多样性，劳动雇佣与任务合作、业务外包多种形态同时存在
个人发展层面
90后，95后成为劳动力市场的主力军
这一代就业者更加追求自我成长、关注自我空间，注重个人价值的实现。 出现“慢就业”“不稳定就业”
2. 中国企业对灵活用工的选择
短期性用工
劳动合同期限不超过一年
技术含量低且劳动替代性强的岗位
间歇性用工
企业生产经营不够饱满，个工作量达不到劳动定额标准
部分员工终止劳动合同，暂时退出岗位，同时相应调整工资待遇
服务外包
具有阶段性工作特点的企业，对于有时间要求的一定项目或工作任务
比如技术外包
季节性用工
企业根据生产经营任务季节性明显的特点，确定使用劳动力数量和劳动合同期限
为适应企业因生产经营的变化导致的对人力需求的变化
劳务派遣（劳务输入）
避免因同工同酬和社会保险的争议
劳务输出
与其他大型企业单位签订委托协议，从其他单位输出部分员工到本单位
节省外部招聘费用，提高系统效益
采用人才租赁
特殊人才
急需人才
高层次人才
租赁或借用
为降低管理成本，减少人工成本，提高企业对市场的快速反应能力
3. 中国政府对灵活用工的疏导与规制
相关法律法规政策内容
4. 灵活用工趋势下企业的最有选择——人力资源服务外包
