导图社区 5why分析法图表
5Why分析法图表包括起因、问题、原因、再次追问、继续追问、最终原因、解决方法、预防措施、反思和改进。
编辑于2022-05-09 12:06:23"5W1H工作计划表模板"是一种用于规划工作的表格,通过回答五个W(What,When,Where,Who,Why)和一个H(How)的问题,帮助用户明确工作目标、时间安排、地点、责任人和实施方法。这个模板是一个简洁、清晰的工具,能够提高工作效率和组织能力。
这是一份关于5W1H对策表大纲的总结性描述。该大纲包含了:1. 问题是什么;2. 问题产生的原因;3. 受影响的人群;4. 问题出现的时间;5. 问题发生的地点;6. 解决问题的方式。
美的企业是一家拥有较高市场占有率的知名企业,通过持续的品牌发展和产品创新,在国内外市场都取得了成功。公司以技术研发和生产能力为基础,实施了明智的战略,不断扩大国际市场份额,同时获得了多项荣誉与奖项,致力于可持续发展。
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"5W1H工作计划表模板"是一种用于规划工作的表格,通过回答五个W(What,When,Where,Who,Why)和一个H(How)的问题,帮助用户明确工作目标、时间安排、地点、责任人和实施方法。这个模板是一个简洁、清晰的工具,能够提高工作效率和组织能力。
这是一份关于5W1H对策表大纲的总结性描述。该大纲包含了:1. 问题是什么;2. 问题产生的原因;3. 受影响的人群;4. 问题出现的时间;5. 问题发生的地点;6. 解决问题的方式。
美的企业是一家拥有较高市场占有率的知名企业,通过持续的品牌发展和产品创新,在国内外市场都取得了成功。公司以技术研发和生产能力为基础,实施了明智的战略,不断扩大国际市场份额,同时获得了多项荣誉与奖项,致力于可持续发展。
5why分析法图表
起因
探讨事件或问题的触发点
什么导致了这个事件或问题的发生?
为什么这个事件或问题引起了关注?
事件或问题的起始时间和地点是什么?
问题
引出与起因相关的初始问题
事件或问题的核心是什么?
什么使这个事件或问题变得重要?
原因
探究导致问题的原因
什么是导致问题发生的主要原因?
这些原因是什么,为何它们与问题有关?
有关原因是否有多个方面需要细分?
再次追问
进一步追问有关原因的细节
每个原因的细节是什么?
是否有证据或数据支持这些原因?
原因之间是否有因果关系?
继续追问
深入挖掘导致问题的更深层次原因
原因的源头是什么?
是否有更深层次的原因或根本原因?
最终原因
确定问题的最终原因
经过追问之后,问题的根本原因是什么?
是否存在无法进一步追问的最终原因?
解决方法
提出解决问题的具体方法
基于分析结果,有哪些解决问题的方式?
这些方法有没有先后顺序或优先级?
预防措施
探讨防止问题再次发生的措施
如何避免类似问题再次发生?
是否有必要实施额外的控制措施?
反思
回顾分析的过程和结果
分析过程中有没有遗漏或忽略的因素?
有没有其他方法或工具可以更好地支持分析?
改进
总结反思并提出可能的改进措施
总结分析结果,有没有哪些关键点需要强调?
基于反思,有没有哪些改进措施被提出?