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七大质量管理工具
七大质量管理工具主题大纲概述了流程图、直方图、控制图、散点图、因果图、帕累托图和棉花图等七种工具，这些工具可以用于质量管理和问题解决。流程图用于显示流程步骤和关系，直方图用于统计数据分布情况，控制图用于监控过程稳定性，散点图用于展示两个变量之间的关系，因果图用于分析问题的根本原因，帕累托图用于识别主要问题，棉花图用于显示数据的多样性。
编辑于2022-07-26 19:23:56- 七大质量管理工具
- 5W1H工作计划表模板
"5W1H工作计划表模板"是一种用于规划工作的表格，通过回答五个W（What，When，Where，Who，Why）和一个H（How）的问题，帮助用户明确工作目标、时间安排、地点、责任人和实施方法。这个模板是一个简洁、清晰的工具，能够提高工作效率和组织能力。
- 5w1h对策表
这是一份关于5W1H对策表大纲的总结性描述。该大纲包含了：1. 问题是什么；2. 问题产生的原因；3. 受影响的人群；4. 问题出现的时间；5. 问题发生的地点；6. 解决问题的方式。
- 美的企业案例分析报告
美的企业是一家拥有较高市场占有率的知名企业，通过持续的品牌发展和产品创新，在国内外市场都取得了成功。公司以技术研发和生产能力为基础，实施了明智的战略，不断扩大国际市场份额，同时获得了多项荣誉与奖项，致力于可持续发展。
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