商业计划书通常包括以下几个基本部分：执行摘要、公司概述、产品或服务描述、市场分析、竞争对手分析、市场营销战略、组织结构和管理团队、财务计划和预测、风险分析和退出策略等
执行摘要是商业计划书的首要部分，主要介绍商业机会、商业模式和战略，吸引读者的兴趣，概括全文的主要内容
公司概述主要描述企业的历史背景、组织结构和法律地位，介绍企业的使命、愿景和价值观，以及企业的核心竞争优势和独特卖点
产品或服务描述详细介绍企业的产品或提供的服务，包括其特点、优势、技术规格、定价和分销渠道等，以及未来产品或服务的发展计划
市场分析主要研究和评估目标市场的规模、增长趋势、竞争状况、客户需求和行业趋势，以及企业在市场中的定位和机会
竞争对手分析重点分析目标市场中的竞争对手，包括其产品或服务、市场份额、竞争优势和策略，以及企业如何应对竞争
市场营销战略描述企业的市场定位、目标客户群体、市场定位和品牌战略，以及市场推广和销售策略
组织结构和管理团队介绍企业的组织结构、团队人员和管理人员的背景和经验，包括人力资源管理和组织文化等方面的信息
财务计划和预测包括企业的财务数据、预测和假设，如销售预测、成本预算、资金需求和盈利能力分析等
风险分析和退出策略评估商业计划书中可能存在的风险和不确定性，提出相应的风险管理和控制策略，同时规划未来发展和退出的策略
