PMBOK-V6-PMP-ITTO

PMBOK-V6-PMP-ITTO-项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)第6版。知识点包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理等。

PMBOK-V6-PMP

• 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)
• 1.引论
  • 项目管理过程组与知识领域
    • 4.项目整合管理
      • 4.1 制定项目章程
        • 输入
          • 1 商业文件
            • 商业论证
            • 效益管理计划
          • 2 协议
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • 工具与技术
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 头脑风暴
            • 焦点小组
            • 访谈
          • 3 人际关系与团队技能
            • 冲突管理
            • 引导
            • 会议管理
          • 4 会议
        • 输出
          • 1 项目章程
          • 2 假设日志
      • 4.2 制定项目管理计划
        • 输入
          • 1 项目章程
          • 2 其他过程的输出
          • 3 事业环境因素
          • 组织过程资产
        • 工具与技术
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 头脑风暴
            • 核对单
            • 焦点小组
            • 访谈
          • 3 人际关系与团队技能
            • 冲突管理
            • 引导
            • 会议管理
          • 4 会议
        • 输出
          • 项目管理计划
      • 4.3指导与管理项目工作
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 任何组件
          • 2 项目文件
            • 变更日志
            • 经验教训登记册
            • 里程碑清单
            • 项目沟通记录
            • 项目进度计划
            • 需求跟踪矩阵
            • 风险登记册
            • 风险报告
          • 3 批准的变更请求
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 项目管理信息系统
          • 3 会议
        • O
          • 1 可交付成果
          • 2 工作绩效数据
          • 3 问题日志
          • 4 变更请求
          • 5 项目管理计划更新
            • 任何组件
          • 6 项目文件更新
            • 活动清单
            • 假设日志
            • 经验教训登记册
            • 需求文件
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 7 组织过程资产
      • 4.4项目管理知识
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 任何组件
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 项目团队派工单
            • 资源分解结构
            • 供方选择标准
            • 相关方登记册
          • 3 可交付成果
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 知识管理
          • 3 信息管理
          • 4 人际关系与团队技能
            • 积极倾听
            • 引导
            • 领导力
            • 人际交往
            • 政治意识
        • O
          • 1 经验教训登记册
          • 2 项目管理计划更新
            • 任何组件
          • 3 组织过程资产
      • 4.5监控项目工作
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 任何组件
          • 2 项目文件
            • 假设日志
            • 估算依据
            • 成本预测
          • 3 工作绩效信息
          • 4 协议
          • 5 事业环境因素
          • 6 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
            • 备选方案分析
            • 成本效益分析
            • 挣值分析
            • 根本原因分析
            • 趋势分析
            • 偏差分析
          • 3 决策
          • 4 会议
        • O
          • 1 工作绩效报告
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 任何组件
          • 4 项目文件更新
            • 成本预测
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
            • 进度预测
      • 4.6实施整体变更控制
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 变更管理计划
            • 配置管理计划
            • 范围基准
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 2 项目文件
            • 估算依据
            • 需求跟踪矩阵
            • 风险报告
          • 3 工作绩效报告
          • 4 变更请求
          • 5 事业环境因素
          • 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 变更控制工具
          • 3 数据分析
            • 备选方案分析
            • 成本效益分析
          • 4 决策
            • 投票
            • 独裁型决策制定
            • 多标准决策分析
          • 5 会议
        • O
          • 1 批准的变更请求
          • 2 项目管理计划更新
            • 任何组件
          • 3 项目文件更新
            • 变更日志
      • 4.7结束项目或阶段
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 所有组件
          • 3 项目文件
            • 假设日志
            • 估算依据
            • 变更日志
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 里程碑清单
            • 项目沟通记录
            • 质量控制测量结果
            • 质量报告
            • 需求文件
            • 风险登记册
            • 风险报告
          • 4 验收的可交付成果
          • 5 商业文件
            • 商业论证
            • 效益管理计划
          • 6 协议
          • 7 采购文档
          • 8 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
            • 文件分析
            • 回归分析
            • 趋势分析
            • 偏差分析
          • 3 会议
        • O
          • 1 项目文件更新
          • 2 最终产品、服务或成果移交
          • 3 最终报告
          • 4 组织过程资产
    • 5.项目范围管理
      • 5.1规划范围管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 质量管理计划
            • 项目生命周期描述
            • 开发方法
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
            • 备选方案分析
          • 3 会议
        • O
          • 1 范围管理计划
          • 2 需求管理计划
      • 5.2收集需求
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 范围管理计划
            • 需求管理计划
            • 相关方参与计划
          • 3 项目文件
            • 假设日志
            • 经验教训登记册
            • 相关方登记册
          • 4 商业文件
            • 商业论证
          • 5 协议
          • 6 事业环境因素
          • 7 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 头脑风暴
            • 访谈
            • 焦点小组
            • 问卷调查
            • 标杆对照
          • 3 数据分析
            • 文件分析
          • 4 决策
            • 投票
            • 多标准决策分析
          • 5 数据表现
            • 亲和图
            • 思维导图
          • 6 人际关系与团队技能
            • 名义小组技术
            • 观察/交谈
            • 引导
          • 7 系统交互图
          • 8 原型法
        • O
          • 1 需求文件
          • 2 需求跟踪矩阵
      • 5.3定义范围
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 范围管理计划
          • 3 项目文件
            • 假设日志
            • 需求文件
            • 风险登记册
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
            • 备选方案分析
          • 3 决策
            • 多标准决策分析
          • 4 人际关系与团队技能
            • 引导
          • 5 产品分析
        • O
          • 1 项目范围说明书
          • 2 项目文件更新
            • 假设日志
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
            • 相关方登记册
      • 5.4创建WBS
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 范围管理计划
          • 2 项目文件
            • 项目范围说明书
            • 需求文件
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 分解
        • O
          • 1 范围基准
          • 2 项目文件更新
            • 假设日志
            • 需求文件
      • 5.5确认范围
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 范围管理计划
            • 需求管理计划
            • 范围基准
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 质量报告
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
          • 3 核实的可交付成果
          • 4 工作绩效数据
        • TT
          • 1 检查
          • 2 决策
            • 投票
        • O
          • 1 验收的可交付成果
          • 2 工作绩效信息
          • 3 变更请求
          • 4 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
      • 5.6控制范围
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 范围管理计划
            • 需求管理计划
            • 变更管理计划
            • 配置管理计划
            • 范围基准
            • 绩效测量基准
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
          • 3 工作绩效数据
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 数据分析
            • 偏差分析
            • 趋势分析
        • O
          • 1 工作绩效信息
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 范围管理计划
            • 范围基准
            • 进度基准
            • 成本基准
            • 绩效测量基准
          • 4 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
    • 6.项目进度管理
      • 6.6控制进度
        • I
          • 1项目管理计划
            • 进度管理计划
            • 进度基准
            • 范围基准
            • 绩效测量基准
          • 2项目文件
            • 经验教训登记册
            • 项目日历
            • 项目进度计划
            • 资源日历
            • 工作绩效数据
            • 组织过程资产
          • 3 工作绩效数据
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 数据分析
            • 挣值分析
            • 迭代燃尽图
            • 绩效审查
            • 趋势分析
            • 偏差分析
            • 假设情景分析
          • 2 关键路径法
          • 3 项目管理信息系统
          • 4 资源优化
          • 5 提前量和滞后量
          • 6 进度压缩
        • O
          • 1 工作绩效信息
          • 2 进度预测
          • 3 变更请求
          • 4 项目管理计划更新
            • 进度管理计划
            • 进度基准
            • 成本基准
            • 绩效测量基准
          • 5 项目文件更新
            • 假设日志
            • 估算依据
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 资源日历
            • 风险登记册
            • 进度数据
      • 6.1规划进度管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 范围管理计划
            • 开发方法
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
          • 3 会议
        • O
          • 1 进度管理计划
      • 6.2定义活动
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 进度管理计划
            • 范围基准
          • 2 事业环境因素
          • 3 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 分解
          • 3 滚动式规划
          • 4 会议
        • O
          • 1 活动清单
          • 2 活动属性
          • 3 里程碑清单
          • 4 变更请求
          • 5 项目管理计划更新
            • 进度基准
            • 成本基准
      • 6.3排列活动顺序
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 范围管理计划
            • 开发方法
          • 2 项目文件
            • 活动属性
            • 活动清单
            • 假设日志
            • 里程碑清单
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 紧前关系绘图法
          • 2 确定和整合依赖关系
          • 3 提前量和滞后量
          • 4 项目管理信息系统
        • O
          • 1 项目进度网络图
          • 2 项目文件更新
            • 活动属性
            • 活动清单
            • 假设日志
            • 里程碑清单
      • 6.4估算活动持续时间
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 进度管理计划
            • 范围基准
          • 2 项目文件
            • 活动属性
            • 活动清单
            • 假设日志
            • 经验教训登记册
            • 里程碑清单
            • 项目团队派工单
            • 资源分解结构
            • 资源日历
            • 资源需求
            • 风险登记册
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 类比估算
          • 3 参数估算
          • 4 三点估算
          • 5 自下而上估算
          • 6 数据分析
            • 备选方案分析
            • 储备分析
          • 7决策
          • 8 会议
        • O
          • 1 持续时间估算
          • 2 估算依据
          • 3 项目文件更新
            • 活动属性
            • 假设日志
            • 经验教训登记册
      • 6.5制定进度计划
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 进度管理计划
            • 范围基准
          • 2 项目文件
            • 活动属性
            • 活动清单
            • 假设日志
            • 估算依据
            • 经验教训登记册
            • 里程碑清单
            • 项目进度网络图
            • 项目团队派工单
            • 资源日历
            • 资源需求
            • 风险登记册
          • 3 协议
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 进度网络分析
          • 2 关键路径法
          • 3 资源优化
          • 4 数据分析
            • 假设情景分析
            • 模拟
          • 5 提前量和滞后量
          • 6 进度压缩
          • 7 项目管理信息系统
          • 8 敏捷发布规划
        • O
          • 1 进度基准
          • 2 项目进度计划
          • 3 进度数据
          • 4 项目日历
          • 5 变更请求
          • 6 项目管理计划更新
            • 进度管理计划
            • 成本基准
          • 7项目文件更新
            • 活动属性
            • 假设日志
            • 持续时间估算
            • 经验教训登记册
            • 资源需求
            • 风险登记册
    • 7.项目成本管理
      • 7.4控制成本
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 成本管理计划
            • 成本基准
            • 绩效测量基准
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
          • 3 项目资金需求
          • 4 工作绩效数据
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
            • 挣值分析
            • 偏差分析
            • 趋势分析
            • 储备分析
          • 3 完工尚需绩效指数
          • 4 项目管理信息系统
        • O
          • 1 工作绩效信息
          • 2 成本预测
          • 3 变更请求
          • 4 项目管理计划更新
            • 成本管理计划
            • 成本基准
            • 绩效测量基准
          • 5 项目文件更新
            • 假设日志
            • 估算依据
            • 成本估算
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
      • 7.1规划成本管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 进度管理计划
            • 风险管理计划
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
          • 3 会议
        • O
          • 1 成本管理计划
      • 7.2估算成本
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 成本管理计划
            • 质量管理计划
            • 范围基准
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 资源需求
            • 组织过程资产
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 类比估算
          • 3 参数估算
          • 4 自下而上估算
          • 5 三点估算
          • 6 数据分析
            • 备选方案分析
            • 储备分析
            • 质量成本
          • 7 项目信息管理系统
          • 8 决策
            • 投票
        • O
          • 1 成本估算
          • 2 估算依据
          • 3 项目文件更新
            • 假设日志
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
      • 7.3制定预算
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 成本管理计划
            • 质量管理计划
            • 范围基准
          • 2 项目文件
            • 估算依据
            • 成本估算
            • 项目进度计划
            • 风险登记册
          • 3 商业文件
            • 商业论证
            • 效益管理计划
          • 4 协议
          • 5 事业环境因素
          • 6 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 成本汇总
          • 3 数据分析
            • 储备分析
          • 4 历史信息审核
          • 5 资金限制平衡
          • 6 融资
        • O
          • 1 成本基准
          • 2 项目资金需求
          • 3 项目文件更新
            • 成本估算
            • 项目进度计划
            • 风险登记册
    • 8.项目质量管理
      • 8.1规划质量管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 需求管理计划
            • 风险管理计划
            • 相关方参与计划
            • 范围基准
          • 3 项目文件
            • 假设日志
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 标杆对照
            • 头脑风暴
            • 访谈
          • 3 数据分析
            • 成本效益分析
            • 质量成本
          • 4 决策
            • 多标准决策分析
          • 5 数据表现
            • 流程图
            • 逻辑数据模型
            • 矩阵图
            • 思维导图
          • 6 测试与检查的规划
          • 7 会议
        • O
          • 1 质量管理计划
          • 2 质量测量指标
          • 3 项目管理计划更新
            • 风险管理计划
            • 范围基准
          • 4 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 需求跟踪矩阵
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
      • 8.2质量管理
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 质量管理计划
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 质量控制测量结果
            • 质量测量指标
            • 风险报告
          • 3 组织过程资产
        • TT
          • 1 数据收集
            • 核对单
          • 2 数据分析
            • 备选方案分析
            • 文件分析
            • 过程分析
            • 根本原因分析
          • 3 决策
            • 多标准决策分析
          • 4 数据表现
            • 亲和图
            • 因果图
            • 流程图
            • 直方图
            • 矩阵图
            • 散点图
          • 5 审计
          • 6 面向X的设计
          • 7 问题解决
          • 8 质量改进方法
        • O
          • 1 质量报告
          • 2 测试与评估文件
          • 3 变更计划
          • 4 项目管理计划更新
            • 质量管理计划
            • 范围基准
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 5 项目文件更新
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
      • 8.3控制质量
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 质量管理计划
          • 2 质量管理计划
            • 经验教训登记册
            • 质量测量指标
            • 测试与评估文件
          • 3 批准的变更请求
          • 4 可交付成果
          • 5 工作绩效数据
          • 6 事业环境因素
          • 7 组织过程资产
        • TT
          • 1 工具与技术
            • 核对单
            • 检查表
            • 统计抽样
            • 问卷调查
          • 2 数据分析
            • 绩效审查
            • 根本原因分析
          • 4 测试/产品评估
          • 5 数据表现
            • 因果图
            • 控制图
            • 直方图
            • 散点图
          • 6 会议
        • O
          • 1 质量控制测量结果
          • 2 核实的可交付成果
          • 3 工作绩效信息
          • 4 变更请求
          • 5 项目管理计划更新
            • 质量管理计划
          • 6 项目文件更新
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
            • 测试与评估文件
    • 9.项目资源管理
      • 9.1规划资源管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 质量管理计划
            • 范围基准
          • 3 项目文件
            • 项目进度计划
            • 需求文件
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据表现
            • 层级型
            • 责任分配矩阵
            • 文本型
          • 3 组织理论
          • 4 会议
        • O
          • 1 资源管理计划
          • 2 团队章程
          • 3 项目文件更新
            • 假设日志
            • 风险登记册
      • 9.2估算活动资源
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
            • 范围基准
          • 2 项目文件
            • 活动属性
            • 活动清单
            • 假设日志
            • 成本估算
            • 资源日历
            • 风险登记册
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 自下而上估算
          • 3 类比估算
          • 4 参数估算
          • 5 数据分析
            • 备选方案分析
          • 6 项目管理信息系统
          • 7会议
        • O
          • 1 资源需求
          • 2 估算依据
          • 3 资源分解结构
          • 4 项目文件更新
            • 活动属性
            • 假设日志
            • 经验教训登记册
      • 9.3获取资源
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
            • 采购管理计划
            • 成本基准
          • 2 项目文件
            • 项目进度计划
            • 资源日历
            • 资源需求
            • 相关方登记册
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 决策
            • 多标准决策分析
          • 2 人际关系与团队技能
            • 谈判
          • 3 预分派
          • 4 虚拟团队
        • O
          • 1 物质资源分配单
          • 2 项目团队派工单
          • 3 资源日历
          • 4 变更请求
          • 5 项目管理计划更新
            • 资源管理计划
            • 成本基准
          • 6 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 资源分解结构
            • 资源需求
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 7 事业环境因素更新
          • 8 组织过程资产更新
      • 9.4建设团队
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 项目团队派工单
            • 资源日历
            • 团队章程
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1集中办公
          • 2 虚拟团队
          • 3 沟通技术
          • 4 人际关系与团队技能
            • 冲突管理
            • 影响力
            • 激励
            • 谈判
            • 团队建设
          • 5 认可与奖励
          • 6 培训
          • 7 个人与团队评估
          • 8 会议
        • O
          • 1 团队绩效评价
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 资源管理计划
          • 4 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 项目团队派工单
            • 资源日历
            • 团队章程
          • 5 事业环境因素更新
          • 6 组织过程资产更新
      • 9.5管理团队
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
          • 2 项目文件
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 项目团队派工单
            • 团队章程
          • 3 工作绩效报告
          • 4 团队绩效评价
          • 5 事业环境因素
          • 6 组织过程资产
        • TT
          • 1 人际关系与团队技能
            • 冲突管理
            • 制定决策
            • 情商
            • 影响力
            • 领导力
          • 2 项目管理信息系统
        • O
          • 1 变更请求
          • 2 项目管理计划更新
            • 资源管理计划
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 3 项目文件更新
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 项目团队派工单
          • 4 事业环境因素
      • 9.6控制资源
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
          • 2 项目文件
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 物质资源分配单
            • 项目进度计划
            • 资源分解结构
            • 资源需求
            • 风险登记册
          • 3 工作绩效数据
          • 4 协议
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 数据分析
            • 备选方案分析
            • 成本效益分析
            • 绩效审查
            • 趋势分析
          • 2 问题解决
          • 3 人际关系与团队技能
            • 谈判
            • 影响力
          • 4 项目管理信息系统
        • O
          • 1 工作绩效信息
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 资源管理计划
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 4 项目文件更新
            • 假设日志
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 物质资源分配单
            • 资源分解结构
            • 风险登记册
    • 10.项目沟通管理
      • 10.1规划沟通管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 资源管理计划
            • 相关方参与计划
          • 3 项目文件
            • 需求文件
            • 相关方登记册
          • 4 事业环境因素
          • 3 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 沟通需求分析
          • 3 沟通技术
          • 4 沟通模型
          • 5 沟通方法
          • 6 人际关系与团队技能
            • 沟通风格评估
            • 政治意识
            • 文化意识
          • 7 数据表现
            • 相关方参与度评估矩阵
          • 8 会议
        • O
          • 1 沟通管理计划
          • 2 项目管理计划更新
            • 相关方参与计划
          • 3 项目文件更新
            • 相关进度计划
            • 相关方登记册
      • 10.2管理沟通
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 2 项目文件
            • 变更日志
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 质量报告
            • 风险报告
            • 相关方登记册
          • 3 工作绩效报告
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 沟通技术
          • 2 沟通方法
          • 3 沟通技能
            • 沟通胜任力
            • 反馈
            • 非言语
            • 演示
          • 4 项目管理信息系统
          • 5 项目报告
          • 6 人际关系与团队技能
            • 积极倾听
            • 冲突管理
            • 文化意识
            • 会议管理
            • 人际交往
            • 政治意识
          • 7 会议
        • O
          • 1 项目沟通记录
          • 2 项目管理计划更新
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 3 项目文件更新
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 4 组织过程资产更新
      • 10.3监督沟通
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 2 项目文件
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 项目沟通记录
          • 3 工作绩效数据
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 项目管理信息系统
          • 3 数据分析
            • 相关方参与度评估矩阵
          • 4 人际关系与团队技能
            • 观察/交谈
          • 5 会议
        • O
          • 1 工作绩效信息
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 4 项目文件更新
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 相关方登记册
    • 11.项目风险管理
      • 11.1规划风险管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 所有组件
          • 3 项目文件
            • 相关方登记册
          • 4 事业环境因素
          • 5 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据分析
            • 相关方分析
          • 3 会议
        • O
          • 1 风险管理计划
      • 11.2识别风险
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 需求管理计划
            • 进度管理计划
            • 成本管理计划
            • 质量管理计划
            • 资源管理计划
            • 风险管理计划
            • 范围基准
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 2 项目文件
            • 假设日志
            • 成本估算
            • 持续时间估算
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 需求文件
            • 资源需求
            • 相关方登记册
          • 3 协议
          • 4 采购文档
          • 5 事业环境因素
          • 6 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 头脑风暴
            • 核对单
            • 访谈
          • 3 数据分析
            • 根本原因分析
            • 假设条件和制约因素分析
            • SWOT分析
            • 文件分析
          • 4 人际关系与团队技能
          • 5 提示清单
          • 6 会议
        • O
          • 1 风险登记册
          • 2 风险报告
          • 3 项目文件更新
            • 假设日志
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
      • 11.3实施定性风险分析
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 风险管理计划
          • 2 项目文件
            • 假设日志
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 访谈
          • 3 数据分析
            • 风险数据质量评估
            • 其他风险参数评估
          • 4 人际关系与团队技能
            • 引导
          • 5 风险分类
          • 6 数据表现
            • 概率影响矩阵
          • 7 会议
        • O
          • 1 项目文件更新
            • 假设日志
            • 问题日志
            • 风险登记册
            • 风险报告
      • 11.4实施定量风险分析
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 风险管理计划
            • 范围基准
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 2 项目文件
            • 假设日志
            • 估算依据
            • 成本估算
            • 成本预测
            • 持续时间估算
            • 里程碑清单
            • 资源需求
            • 风险登记册
            • 风险报告
            • 进度预测
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 访谈
          • 3 人际关系与团队技能
            • 引导
          • 4 不确定性表现方式
          • 5 数据分析
            • 模拟
            • 敏感性分析
            • 决策树分析
            • 影响图
        • O
          • 1 项目文件更新
            • 风险报告
      • 11.5规划风险应对
        • I
          • 1 项目管理计划
          • 2 项目文件
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 访谈
          • 3 人际关系与团队技能
            • 引导
          • 4 威胁应对策略
          • 5 机会应对策略
          • 6 应急应对策略
          • 7 整体项目风险应对策略
          • 8 数据分析
            • 备选方案分析
            • 子主题 2
            • 成本效益分析
          • 9 决策
            • 多标准决策分析
        • O
          • 1 变更请求
          • 2 项目管理计划更新
            • 进度管理计划
            • 成本管理计划
            • 质量管理计划
            • 资源管理计划
            • 采购管理计划
            • 范围基准
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 3 项目文件更新
            • 假设日志
            • 成本预测
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 项目团队派工单
            • 风险登记册
            • 风险报告
      • 11.6实施风险应对
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 风险管理计划
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
            • 风险报告
          • 3 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 人际关系与团队技能
            • 影响力
          • 3 项目管理信息系统
        • O
          • 1 变更请求
          • 2 项目文件更新
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 项目团队派工单
            • 风险登记册
            • 风险报告
      • 11.7监督风险
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 风险管理计划
          • 2 项目文件
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
            • 风险报告
          • 3 工作绩效数据
          • 4 工作绩效报告
        • TT
          • 1 数据分析
            • 技术绩效分析
            • 子主题 2
            • 储备分析
          • 2 审计
          • 3 会议
        • O
          • 1 工作绩效信息
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 任何组件
          • 4 项目文件更新
            • 假设日志
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
            • 风险报告
          • 5 组织过程资产更新
    • 12.项目采购管理
      • 12.1规划采购管理
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 商业文件
            • 商业论证
            • 效益管理计划
          • 3 项目管理计划
            • 范围管理计划
            • 质量管理计划
            • 资源管理计划
            • 范围基准
          • 4 项目文件
            • 里程碑清单
            • 项目团队派工单
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
            • 资源需求
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 5 事业环境因素
          • 6 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 市场调研
          • 3 数据分析
            • 自制或外购分析
          • 4 供方选择分析
          • 5 会议
        • O
          • 1 采购管理计划
          • 2 采购策略
          • 3 招标文件
          • 4 采购工作说明书
          • 5 供方选择标准
          • 6 自制或外购决策
          • 7 独立成本估算
          • 8 变更请求
          • 9 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 里程碑清单
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 10 组织过程资产更新
      • 12.2实施采购
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 范围管理计划
            • 需求管理计划
            • 沟通管理计划
            • 风险管理计划
            • 采购管理计划
            • 配置管理计划
            • 成本基准
          • 2 项目文件
            • 经验教训登记册
            • 项目进度计划
            • 需求文件
            • 相关方登记册
          • 3 采购文档
          • 4 卖方建议书
          • 5 事业环境因素
          • 6 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 广告
          • 3 投标人会议
          • 4 数据分析
            • 建议书评价
          • 5 人际关系与团队技能
            • 谈判
        • O
          • 1 投标人会议
          • 2 协议
          • 3 变更请求
          • 4 项目管理计划更新
            • 需求管理计划
            • 质量管理计划
            • 沟通管理计划
            • 风险管理计划
            • 采购管理计划
            • 范围基准
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 5 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
            • 资源日历
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 6 组织过程资产更新
      • 12.3控制采购
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 需求管理计划
            • 风险管理计划
            • 采购管理计划
            • 变更管理计划
            • 进度基准
          • 2 项目文件
            • 假设日志
            • 经验教训登记册
            • 里程碑清单
            • 质量报告
            • 需求文件
            • 需求跟踪矩阵
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 3 协议
          • 4 采购文档
          • 5 批准的变更请求
          • 6 工作绩效数据
          • 7 事业环境因素
          • 8 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 索赔管理
          • 3 数据分析
            • 绩效审查
            • 挣值分析
            • 趋势分析
          • 4 检查
          • 5 审计
        • O
          • 1 结束的采购
          • 2 工作绩效信息
          • 3 采购文档更新
          • 4 变更请求
          • 5 项目管理计划更新
            • 风险管理计划
            • 采购管理计划
            • 进度基准
            • 成本基准
          • 6 项目文件更新
            • 经验教训登记册
            • 资源需求
            • 需求跟踪矩阵
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 7 组织过程资产更新
    • 13.项目相关方管理
      • 13.1识别相关方
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 商业文件
            • 商业论证
            • 效益管理计划
          • 3 项目管理计划
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 4 项目文件
            • 变更日志
            • 问题日志
            • 需求文件
          • 5 协议
          • 6 事业环境因素
          • 7 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 问卷调查
            • 头脑风暴
          • 3 数据分析
            • 相关方分析
            • 文件分析
          • 4 数据表现
            • 相关方映射分析/表现
          • 5 会议
        • O
          • 1 相关方登记册
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 需求管理计划
            • 沟通管理计划
            • 风险管理计划
            • 相关方参与计划
          • 4 项目文件更新
            • 假设日志
            • 问题日志
            • 风险登记册
      • 13.2规划相关方参与
        • I
          • 1 项目章程
          • 2 项目管理计划
            • 资源管理计划
            • 沟通管理计划
            • 风险管理计划
          • 3 项目文件
            • 假设日志
            • 变更日志
            • 问题日志
            • 项目进度计划
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 4 协议
          • 5 事业环境因素
          • 6 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 数据收集
            • 标杆对照
          • 3 数据分析
            • 假设条件和制约因素分析
            • 根本原因分析
          • 4 决策
            • 优先级排序/分级
          • 5 数据表现
            • 思维导图
            • 相关方参与度评估矩阵
          • 6 会议
        • O
          • 1 相关方参与计划
      • 13.3管理相关方参与
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 沟通管理计划
            • 风险管理计划
            • 相关方参与计划
            • 变更管理计划
          • 2 项目文件
            • 变更日志
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 相关方登记册
          • 3 事业环境因素
          • 4 组织过程资产
        • TT
          • 1 专家判断
          • 2 沟通技能
            • 反馈
          • 3 人际关系与团队技能
            • 冲突管理
            • 文化意识
            • 谈判
            • 观察/交谈
            • 政治意识
          • 4 基本规则
          • 5 会议
        • O
          • 1 变更请求
          • 2 项目管理计划更新
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 3 项目文件更新
            • 变更日志
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 相关方登记册
      • 13.4监督相关方参与
        • I
          • 1 项目管理计划
            • 资源管理计划
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 2 项目文件
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 项目沟通记录
            • 风险登记册
            • 相关方登记册
          • 3 工作绩效数据
          • 4 事业环境因素
          • 5组织过程资产
        • TT
          • 1 数据分析
            • 备选方案分析
            • 根本原因分析
            • 相关方分析
          • 2 决策
            • 多标准决策分析
            • 投票
          • 3 数据表现
            • 相关方参与度评估矩阵
          • 4 沟通技能
            • 反馈
            • 演示
          • 5 人际关系与团队技能
            • 积极倾听
            • 文化意识
            • 领导力
            • 人际交往
            • 政治意识
          • 6 会议
        • O
          • 1 工作绩效信息
          • 2 变更请求
          • 3 项目管理计划更新
            • 资源管理计划
            • 沟通管理计划
            • 相关方参与计划
          • 4 项目文件更新
            • 问题日志
            • 经验教训登记册
            • 风险登记册
            • 子主题 4
            • 相关方登记册
• 2.项目运行环境
• 3.项目经理的角色
• 4.项目整合管理
  • 4.1 制定项目章程
    • 输入
      • 1 商业文件
        • 商业论证
        • 效益管理计划
      • 2 协议
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • 工具与技术
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 头脑风暴
        • 焦点小组
        • 访谈
      • 3 人际关系与团队技能
        • 冲突管理
        • 引导
        • 会议管理
      • 4 会议
    • 输出
      • 1 项目章程
      • 2 假设日志
  • 4.2 制定项目管理计划
    • 输入
      • 1 项目章程
      • 2 其他过程的输出
      • 3 事业环境因素
      • 组织过程资产
    • 工具与技术
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 头脑风暴
        • 核对单
        • 焦点小组
        • 访谈
      • 3 人际关系与团队技能
        • 冲突管理
        • 引导
        • 会议管理
      • 4 会议
    • 输出
      • 项目管理计划
  • 4.3指导与管理项目工作
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 任何组件
      • 2 项目文件
        • 变更日志
        • 经验教训登记册
        • 里程碑清单
        • 项目沟通记录
        • 项目进度计划
        • 需求跟踪矩阵
        • 风险登记册
        • 风险报告
      • 3 批准的变更请求
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 项目管理信息系统
      • 3 会议
    • O
      • 1 可交付成果
      • 2 工作绩效数据
      • 3 问题日志
      • 4 变更请求
      • 5 项目管理计划更新
        • 任何组件
      • 6 项目文件更新
        • 活动清单
        • 假设日志
        • 经验教训登记册
        • 需求文件
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 7 组织过程资产
  • 4.4项目管理知识
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 任何组件
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 项目团队派工单
        • 资源分解结构
        • 供方选择标准
        • 相关方登记册
      • 3 可交付成果
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 知识管理
      • 3 信息管理
      • 4 人际关系与团队技能
        • 积极倾听
        • 引导
        • 领导力
        • 人际交往
        • 政治意识
    • O
      • 1 经验教训登记册
      • 2 项目管理计划更新
        • 任何组件
      • 3 组织过程资产
  • 4.5监控项目工作
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 任何组件
      • 2 项目文件
        • 假设日志
        • 估算依据
        • 成本预测
      • 3 工作绩效信息
      • 4 协议
      • 5 事业环境因素
      • 6 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
        • 备选方案分析
        • 成本效益分析
        • 挣值分析
        • 根本原因分析
        • 趋势分析
        • 偏差分析
      • 3 决策
      • 4 会议
    • O
      • 1 工作绩效报告
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 任何组件
      • 4 项目文件更新
        • 成本预测
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
        • 进度预测
  • 4.6实施整体变更控制
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 变更管理计划
        • 配置管理计划
        • 范围基准
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 2 项目文件
        • 估算依据
        • 需求跟踪矩阵
        • 风险报告
      • 3 工作绩效报告
      • 4 变更请求
      • 5 事业环境因素
      • 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 变更控制工具
      • 3 数据分析
        • 备选方案分析
        • 成本效益分析
      • 4 决策
        • 投票
        • 独裁型决策制定
        • 多标准决策分析
      • 5 会议
    • O
      • 1 批准的变更请求
      • 2 项目管理计划更新
        • 任何组件
      • 3 项目文件更新
        • 变更日志
  • 4.7结束项目或阶段
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 所有组件
      • 3 项目文件
        • 假设日志
        • 估算依据
        • 变更日志
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 里程碑清单
        • 项目沟通记录
        • 质量控制测量结果
        • 质量报告
        • 需求文件
        • 风险登记册
        • 风险报告
      • 4 验收的可交付成果
      • 5 商业文件
        • 商业论证
        • 效益管理计划
      • 6 协议
      • 7 采购文档
      • 8 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
        • 文件分析
        • 回归分析
        • 趋势分析
        • 偏差分析
      • 3 会议
    • O
      • 1 项目文件更新
      • 2 最终产品、服务或成果移交
      • 3 最终报告
      • 4 组织过程资产
• 5.项目范围管理
  • 5.1规划范围管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 质量管理计划
        • 项目生命周期描述
        • 开发方法
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
        • 备选方案分析
      • 3 会议
    • O
      • 1 范围管理计划
      • 2 需求管理计划
  • 5.2收集需求
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 范围管理计划
        • 需求管理计划
        • 相关方参与计划
      • 3 项目文件
        • 假设日志
        • 经验教训登记册
        • 相关方登记册
      • 4 商业文件
        • 商业论证
      • 5 协议
      • 6 事业环境因素
      • 7 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 头脑风暴
        • 访谈
        • 焦点小组
        • 问卷调查
        • 标杆对照
      • 3 数据分析
        • 文件分析
      • 4 决策
        • 投票
        • 多标准决策分析
      • 5 数据表现
        • 亲和图
        • 思维导图
      • 6 人际关系与团队技能
        • 名义小组技术
        • 观察/交谈
        • 引导
      • 7 系统交互图
      • 8 原型法
    • O
      • 1 需求文件
      • 2 需求跟踪矩阵
  • 5.3定义范围
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 范围管理计划
      • 3 项目文件
        • 假设日志
        • 需求文件
        • 风险登记册
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
        • 备选方案分析
      • 3 决策
        • 多标准决策分析
      • 4 人际关系与团队技能
        • 引导
      • 5 产品分析
    • O
      • 1 项目范围说明书
      • 2 项目文件更新
        • 假设日志
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
        • 相关方登记册
  • 5.4创建WBS
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 范围管理计划
      • 2 项目文件
        • 项目范围说明书
        • 需求文件
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 分解
    • O
      • 1 范围基准
      • 2 项目文件更新
        • 假设日志
        • 需求文件
  • 5.5确认范围
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 范围管理计划
        • 需求管理计划
        • 范围基准
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 质量报告
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
      • 3 核实的可交付成果
      • 4 工作绩效数据
    • TT
      • 1 检查
      • 2 决策
        • 投票
    • O
      • 1 验收的可交付成果
      • 2 工作绩效信息
      • 3 变更请求
      • 4 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
  • 5.6控制范围
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 范围管理计划
        • 需求管理计划
        • 变更管理计划
        • 配置管理计划
        • 范围基准
        • 绩效测量基准
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
      • 3 工作绩效数据
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 数据分析
        • 偏差分析
        • 趋势分析
    • O
      • 1 工作绩效信息
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 范围管理计划
        • 范围基准
        • 进度基准
        • 成本基准
        • 绩效测量基准
      • 4 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
• 6.项目进度管理
  • 6.1规划进度管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 范围管理计划
        • 开发方法
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
      • 3 会议
    • O
      • 1 进度管理计划
  • 6.2定义活动
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 进度管理计划
        • 范围基准
      • 2 事业环境因素
      • 3 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 分解
      • 3 滚动式规划
      • 4 会议
    • O
      • 1 活动清单
      • 2 活动属性
      • 3 里程碑清单
      • 4 变更请求
      • 5 项目管理计划更新
        • 进度基准
        • 成本基准
  • 6.3排列活动顺序
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 范围管理计划
        • 开发方法
      • 2 项目文件
        • 活动属性
        • 活动清单
        • 假设日志
        • 里程碑清单
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 紧前关系绘图法
      • 2 确定和整合依赖关系
      • 3 提前量和滞后量
      • 4 项目管理信息系统
    • O
      • 1 项目进度网络图
      • 2 项目文件更新
        • 活动属性
        • 活动清单
        • 假设日志
        • 里程碑清单
  • 6.4估算活动持续时间
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 进度管理计划
        • 范围基准
      • 2 项目文件
        • 活动属性
        • 活动清单
        • 假设日志
        • 经验教训登记册
        • 里程碑清单
        • 项目团队派工单
        • 资源分解结构
        • 资源日历
        • 资源需求
        • 风险登记册
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 类比估算
      • 3 参数估算
      • 4 三点估算
      • 5 自下而上估算
      • 6 数据分析
        • 备选方案分析
        • 储备分析
      • 7决策
      • 8 会议
    • O
      • 1 持续时间估算
      • 2 估算依据
      • 3 项目文件更新
        • 活动属性
        • 假设日志
        • 经验教训登记册
  • 6.5制定进度计划
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 进度管理计划
        • 范围基准
      • 2 项目文件
        • 活动属性
        • 活动清单
        • 假设日志
        • 估算依据
        • 经验教训登记册
        • 里程碑清单
        • 项目进度网络图
        • 项目团队派工单
        • 资源日历
        • 资源需求
        • 风险登记册
      • 3 协议
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 进度网络分析
      • 2 关键路径法
      • 3 资源优化
      • 4 数据分析
        • 假设情景分析
        • 模拟
      • 5 提前量和滞后量
      • 6 进度压缩
      • 7 项目管理信息系统
      • 8 敏捷发布规划
    • O
      • 1 进度基准
      • 2 项目进度计划
      • 3 进度数据
      • 4 项目日历
      • 5 变更请求
      • 6 项目管理计划更新
        • 进度管理计划
        • 成本基准
      • 7项目文件更新
        • 活动属性
        • 假设日志
        • 持续时间估算
        • 经验教训登记册
        • 资源需求
        • 风险登记册
  • 6.6控制进度
    • I
      • 1项目管理计划
        • 进度管理计划
        • 进度基准
        • 范围基准
        • 绩效测量基准
      • 2项目文件
        • 经验教训登记册
        • 项目日历
        • 项目进度计划
        • 资源日历
        • 工作绩效数据
        • 组织过程资产
      • 3 工作绩效数据
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 数据分析
        • 挣值分析
        • 迭代燃尽图
        • 绩效审查
        • 趋势分析
        • 偏差分析
        • 假设情景分析
      • 2 关键路径法
      • 3 项目管理信息系统
      • 4 资源优化
      • 5 提前量和滞后量
      • 6 进度压缩
    • O
      • 1 工作绩效信息
      • 2 进度预测
      • 3 变更请求
      • 4 项目管理计划更新
        • 进度管理计划
        • 进度基准
        • 成本基准
        • 绩效测量基准
      • 5 项目文件更新
        • 假设日志
        • 估算依据
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 资源日历
        • 风险登记册
        • 进度数据
• 7.项目成本管理
  • 7.1规划成本管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 进度管理计划
        • 风险管理计划
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
      • 3 会议
    • O
      • 1 成本管理计划
  • 7.2估算成本
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 成本管理计划
        • 质量管理计划
        • 范围基准
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 资源需求
        • 组织过程资产
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 类比估算
      • 3 参数估算
      • 4 自下而上估算
      • 5 三点估算
      • 6 数据分析
        • 备选方案分析
        • 储备分析
        • 质量成本
      • 7 项目信息管理系统
      • 8 决策
        • 投票
    • O
      • 1 成本估算
      • 2 估算依据
      • 3 项目文件更新
        • 假设日志
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
  • 7.3制定预算
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 成本管理计划
        • 质量管理计划
        • 范围基准
      • 2 项目文件
        • 估算依据
        • 成本估算
        • 项目进度计划
        • 风险登记册
      • 3 商业文件
        • 商业论证
        • 效益管理计划
      • 4 协议
      • 5 事业环境因素
      • 6 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 成本汇总
      • 3 数据分析
        • 储备分析
      • 4 历史信息审核
      • 5 资金限制平衡
      • 6 融资
    • O
      • 1 成本基准
      • 2 项目资金需求
      • 3 项目文件更新
        • 成本估算
        • 项目进度计划
        • 风险登记册
  • 7.4控制成本
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 成本管理计划
        • 成本基准
        • 绩效测量基准
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
      • 3 项目资金需求
      • 4 工作绩效数据
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
        • 挣值分析
        • 偏差分析
        • 趋势分析
        • 储备分析
      • 3 完工尚需绩效指数
      • 4 项目管理信息系统
    • O
      • 1 工作绩效信息
      • 2 成本预测
      • 3 变更请求
      • 4 项目管理计划更新
        • 成本管理计划
        • 成本基准
        • 绩效测量基准
      • 5 项目文件更新
        • 假设日志
        • 估算依据
        • 成本估算
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
• 8.项目质量管理
  • 8.1规划质量管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 需求管理计划
        • 风险管理计划
        • 相关方参与计划
        • 范围基准
      • 3 项目文件
        • 假设日志
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 标杆对照
        • 头脑风暴
        • 访谈
      • 3 数据分析
        • 成本效益分析
        • 质量成本
      • 4 决策
        • 多标准决策分析
      • 5 数据表现
        • 流程图
        • 逻辑数据模型
        • 矩阵图
        • 思维导图
      • 6 测试与检查的规划
      • 7 会议
    • O
      • 1 质量管理计划
      • 2 质量测量指标
      • 3 项目管理计划更新
        • 风险管理计划
        • 范围基准
      • 4 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 需求跟踪矩阵
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
  • 8.2质量管理
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 质量管理计划
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 质量控制测量结果
        • 质量测量指标
        • 风险报告
      • 3 组织过程资产
    • TT
      • 1 数据收集
        • 核对单
      • 2 数据分析
        • 备选方案分析
        • 文件分析
        • 过程分析
        • 根本原因分析
      • 3 决策
        • 多标准决策分析
      • 4 数据表现
        • 亲和图
        • 因果图
        • 流程图
        • 直方图
        • 矩阵图
        • 散点图
      • 5 审计
      • 6 面向X的设计
      • 7 问题解决
      • 8 质量改进方法
    • O
      • 1 质量报告
      • 2 测试与评估文件
      • 3 变更计划
      • 4 项目管理计划更新
        • 质量管理计划
        • 范围基准
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 5 项目文件更新
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
  • 8.3控制质量
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 质量管理计划
      • 2 质量管理计划
        • 经验教训登记册
        • 质量测量指标
        • 测试与评估文件
      • 3 批准的变更请求
      • 4 可交付成果
      • 5 工作绩效数据
      • 6 事业环境因素
      • 7 组织过程资产
    • TT
      • 1 工具与技术
        • 核对单
        • 检查表
        • 统计抽样
        • 问卷调查
      • 2 数据分析
        • 绩效审查
        • 根本原因分析
      • 4 测试/产品评估
      • 5 数据表现
        • 因果图
        • 控制图
        • 直方图
        • 散点图
      • 6 会议
    • O
      • 1 质量控制测量结果
      • 2 核实的可交付成果
      • 3 工作绩效信息
      • 4 变更请求
      • 5 项目管理计划更新
        • 质量管理计划
      • 6 项目文件更新
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
        • 测试与评估文件
• 9.项目资源管理
  • 9.1规划资源管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 质量管理计划
        • 范围基准
      • 3 项目文件
        • 项目进度计划
        • 需求文件
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据表现
        • 层级型
        • 责任分配矩阵
        • 文本型
      • 3 组织理论
      • 4 会议
    • O
      • 1 资源管理计划
      • 2 团队章程
      • 3 项目文件更新
        • 假设日志
        • 风险登记册
  • 9.2估算活动资源
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
        • 范围基准
      • 2 项目文件
        • 活动属性
        • 活动清单
        • 假设日志
        • 成本估算
        • 资源日历
        • 风险登记册
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 自下而上估算
      • 3 类比估算
      • 4 参数估算
      • 5 数据分析
        • 备选方案分析
      • 6 项目管理信息系统
      • 7会议
    • O
      • 1 资源需求
      • 2 估算依据
      • 3 资源分解结构
      • 4 项目文件更新
        • 活动属性
        • 假设日志
        • 经验教训登记册
  • 9.3获取资源
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
        • 采购管理计划
        • 成本基准
      • 2 项目文件
        • 项目进度计划
        • 资源日历
        • 资源需求
        • 相关方登记册
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 决策
        • 多标准决策分析
      • 2 人际关系与团队技能
        • 谈判
      • 3 预分派
      • 4 虚拟团队
    • O
      • 1 物质资源分配单
      • 2 项目团队派工单
      • 3 资源日历
      • 4 变更请求
      • 5 项目管理计划更新
        • 资源管理计划
        • 成本基准
      • 6 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 资源分解结构
        • 资源需求
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 7 事业环境因素更新
      • 8 组织过程资产更新
  • 9.4建设团队
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 项目团队派工单
        • 资源日历
        • 团队章程
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1集中办公
      • 2 虚拟团队
      • 3 沟通技术
      • 4 人际关系与团队技能
        • 冲突管理
        • 影响力
        • 激励
        • 谈判
        • 团队建设
      • 5 认可与奖励
      • 6 培训
      • 7 个人与团队评估
      • 8 会议
    • O
      • 1 团队绩效评价
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 资源管理计划
      • 4 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 项目团队派工单
        • 资源日历
        • 团队章程
      • 5 事业环境因素更新
      • 6 组织过程资产更新
  • 9.5管理团队
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
      • 2 项目文件
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 项目团队派工单
        • 团队章程
      • 3 工作绩效报告
      • 4 团队绩效评价
      • 5 事业环境因素
      • 6 组织过程资产
    • TT
      • 1 人际关系与团队技能
        • 冲突管理
        • 制定决策
        • 情商
        • 影响力
        • 领导力
      • 2 项目管理信息系统
    • O
      • 1 变更请求
      • 2 项目管理计划更新
        • 资源管理计划
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 3 项目文件更新
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 项目团队派工单
      • 4 事业环境因素
  • 9.6控制资源
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
      • 2 项目文件
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 物质资源分配单
        • 项目进度计划
        • 资源分解结构
        • 资源需求
        • 风险登记册
      • 3 工作绩效数据
      • 4 协议
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 数据分析
        • 备选方案分析
        • 成本效益分析
        • 绩效审查
        • 趋势分析
      • 2 问题解决
      • 3 人际关系与团队技能
        • 谈判
        • 影响力
      • 4 项目管理信息系统
    • O
      • 1 工作绩效信息
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 资源管理计划
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 4 项目文件更新
        • 假设日志
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 物质资源分配单
        • 资源分解结构
        • 风险登记册
• 10.项目沟通管理
  • 10.1规划沟通管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 资源管理计划
        • 相关方参与计划
      • 3 项目文件
        • 需求文件
        • 相关方登记册
      • 4 事业环境因素
      • 3 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 沟通需求分析
      • 3 沟通技术
      • 4 沟通模型
      • 5 沟通方法
      • 6 人际关系与团队技能
        • 沟通风格评估
        • 政治意识
        • 文化意识
      • 7 数据表现
        • 相关方参与度评估矩阵
      • 8 会议
    • O
      • 1 沟通管理计划
      • 2 项目管理计划更新
        • 相关方参与计划
      • 3 项目文件更新
        • 相关进度计划
        • 相关方登记册
  • 10.2管理沟通
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 2 项目文件
        • 变更日志
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 质量报告
        • 风险报告
        • 相关方登记册
      • 3 工作绩效报告
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 沟通技术
      • 2 沟通方法
      • 3 沟通技能
        • 沟通胜任力
        • 反馈
        • 非言语
        • 演示
      • 4 项目管理信息系统
      • 5 项目报告
      • 6 人际关系与团队技能
        • 积极倾听
        • 冲突管理
        • 文化意识
        • 会议管理
        • 人际交往
        • 政治意识
      • 7 会议
    • O
      • 1 项目沟通记录
      • 2 项目管理计划更新
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 3 项目文件更新
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 4 组织过程资产更新
  • 10.3监督沟通
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 2 项目文件
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 项目沟通记录
      • 3 工作绩效数据
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 项目管理信息系统
      • 3 数据分析
        • 相关方参与度评估矩阵
      • 4 人际关系与团队技能
        • 观察/交谈
      • 5 会议
    • O
      • 1 工作绩效信息
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 4 项目文件更新
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 相关方登记册
• 11.项目风险管理
  • 11.1规划风险管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 所有组件
      • 3 项目文件
        • 相关方登记册
      • 4 事业环境因素
      • 5 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据分析
        • 相关方分析
      • 3 会议
    • O
      • 1 风险管理计划
  • 11.2识别风险
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 需求管理计划
        • 进度管理计划
        • 成本管理计划
        • 质量管理计划
        • 资源管理计划
        • 风险管理计划
        • 范围基准
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 2 项目文件
        • 假设日志
        • 成本估算
        • 持续时间估算
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 需求文件
        • 资源需求
        • 相关方登记册
      • 3 协议
      • 4 采购文档
      • 5 事业环境因素
      • 6 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 头脑风暴
        • 核对单
        • 访谈
      • 3 数据分析
        • 根本原因分析
        • 假设条件和制约因素分析
        • SWOT分析
        • 文件分析
      • 4 人际关系与团队技能
      • 5 提示清单
      • 6 会议
    • O
      • 1 风险登记册
      • 2 风险报告
      • 3 项目文件更新
        • 假设日志
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
  • 11.3实施定性风险分析
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 风险管理计划
      • 2 项目文件
        • 假设日志
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 访谈
      • 3 数据分析
        • 风险数据质量评估
        • 其他风险参数评估
      • 4 人际关系与团队技能
        • 引导
      • 5 风险分类
      • 6 数据表现
        • 概率影响矩阵
      • 7 会议
    • O
      • 1 项目文件更新
        • 假设日志
        • 问题日志
        • 风险登记册
        • 风险报告
  • 11.4实施定量风险分析
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 风险管理计划
        • 范围基准
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 2 项目文件
        • 假设日志
        • 估算依据
        • 成本估算
        • 成本预测
        • 持续时间估算
        • 里程碑清单
        • 资源需求
        • 风险登记册
        • 风险报告
        • 进度预测
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 访谈
      • 3 人际关系与团队技能
        • 引导
      • 4 不确定性表现方式
      • 5 数据分析
        • 模拟
        • 敏感性分析
        • 决策树分析
        • 影响图
    • O
      • 1 项目文件更新
        • 风险报告
  • 11.5规划风险应对
    • I
      • 1 项目管理计划
      • 2 项目文件
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 访谈
      • 3 人际关系与团队技能
        • 引导
      • 4 威胁应对策略
      • 5 机会应对策略
      • 6 应急应对策略
      • 7 整体项目风险应对策略
      • 8 数据分析
        • 备选方案分析
        • 子主题 2
        • 成本效益分析
      • 9 决策
        • 多标准决策分析
    • O
      • 1 变更请求
      • 2 项目管理计划更新
        • 进度管理计划
        • 成本管理计划
        • 质量管理计划
        • 资源管理计划
        • 采购管理计划
        • 范围基准
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 3 项目文件更新
        • 假设日志
        • 成本预测
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 项目团队派工单
        • 风险登记册
        • 风险报告
  • 11.6实施风险应对
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 风险管理计划
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
        • 风险报告
      • 3 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 人际关系与团队技能
        • 影响力
      • 3 项目管理信息系统
    • O
      • 1 变更请求
      • 2 项目文件更新
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 项目团队派工单
        • 风险登记册
        • 风险报告
  • 11.7监督风险
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 风险管理计划
      • 2 项目文件
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
        • 风险报告
      • 3 工作绩效数据
      • 4 工作绩效报告
    • TT
      • 1 数据分析
        • 技术绩效分析
        • 子主题 2
        • 储备分析
      • 2 审计
      • 3 会议
    • O
      • 1 工作绩效信息
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 任何组件
      • 4 项目文件更新
        • 假设日志
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
        • 风险报告
      • 5 组织过程资产更新
• 12.项目采购管理
  • 12.1规划采购管理
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 商业文件
        • 商业论证
        • 效益管理计划
      • 3 项目管理计划
        • 范围管理计划
        • 质量管理计划
        • 资源管理计划
        • 范围基准
      • 4 项目文件
        • 里程碑清单
        • 项目团队派工单
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
        • 资源需求
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 5 事业环境因素
      • 6 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 市场调研
      • 3 数据分析
        • 自制或外购分析
      • 4 供方选择分析
      • 5 会议
    • O
      • 1 采购管理计划
      • 2 采购策略
      • 3 招标文件
      • 4 采购工作说明书
      • 5 供方选择标准
      • 6 自制或外购决策
      • 7 独立成本估算
      • 8 变更请求
      • 9 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 里程碑清单
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 10 组织过程资产更新
  • 12.2实施采购
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 范围管理计划
        • 需求管理计划
        • 沟通管理计划
        • 风险管理计划
        • 采购管理计划
        • 配置管理计划
        • 成本基准
      • 2 项目文件
        • 经验教训登记册
        • 项目进度计划
        • 需求文件
        • 相关方登记册
      • 3 采购文档
      • 4 卖方建议书
      • 5 事业环境因素
      • 6 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 广告
      • 3 投标人会议
      • 4 数据分析
        • 建议书评价
      • 5 人际关系与团队技能
        • 谈判
    • O
      • 1 投标人会议
      • 2 协议
      • 3 变更请求
      • 4 项目管理计划更新
        • 需求管理计划
        • 质量管理计划
        • 沟通管理计划
        • 风险管理计划
        • 采购管理计划
        • 范围基准
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 5 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
        • 资源日历
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 6 组织过程资产更新
  • 12.3控制采购
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 需求管理计划
        • 风险管理计划
        • 采购管理计划
        • 变更管理计划
        • 进度基准
      • 2 项目文件
        • 假设日志
        • 经验教训登记册
        • 里程碑清单
        • 质量报告
        • 需求文件
        • 需求跟踪矩阵
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 3 协议
      • 4 采购文档
      • 5 批准的变更请求
      • 6 工作绩效数据
      • 7 事业环境因素
      • 8 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 索赔管理
      • 3 数据分析
        • 绩效审查
        • 挣值分析
        • 趋势分析
      • 4 检查
      • 5 审计
    • O
      • 1 结束的采购
      • 2 工作绩效信息
      • 3 采购文档更新
      • 4 变更请求
      • 5 项目管理计划更新
        • 风险管理计划
        • 采购管理计划
        • 进度基准
        • 成本基准
      • 6 项目文件更新
        • 经验教训登记册
        • 资源需求
        • 需求跟踪矩阵
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 7 组织过程资产更新
• 13.项目相关方管理
  • 13.1识别相关方
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 商业文件
        • 商业论证
        • 效益管理计划
      • 3 项目管理计划
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 4 项目文件
        • 变更日志
        • 问题日志
        • 需求文件
      • 5 协议
      • 6 事业环境因素
      • 7 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 问卷调查
        • 头脑风暴
      • 3 数据分析
        • 相关方分析
        • 文件分析
      • 4 数据表现
        • 相关方映射分析/表现
      • 5 会议
    • O
      • 1 相关方登记册
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 需求管理计划
        • 沟通管理计划
        • 风险管理计划
        • 相关方参与计划
      • 4 项目文件更新
        • 假设日志
        • 问题日志
        • 风险登记册
  • 13.2规划相关方参与
    • I
      • 1 项目章程
      • 2 项目管理计划
        • 资源管理计划
        • 沟通管理计划
        • 风险管理计划
      • 3 项目文件
        • 假设日志
        • 变更日志
        • 问题日志
        • 项目进度计划
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 4 协议
      • 5 事业环境因素
      • 6 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 数据收集
        • 标杆对照
      • 3 数据分析
        • 假设条件和制约因素分析
        • 根本原因分析
      • 4 决策
        • 优先级排序/分级
      • 5 数据表现
        • 思维导图
        • 相关方参与度评估矩阵
      • 6 会议
    • O
      • 1 相关方参与计划
  • 13.3管理相关方参与
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 沟通管理计划
        • 风险管理计划
        • 相关方参与计划
        • 变更管理计划
      • 2 项目文件
        • 变更日志
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 相关方登记册
      • 3 事业环境因素
      • 4 组织过程资产
    • TT
      • 1 专家判断
      • 2 沟通技能
        • 反馈
      • 3 人际关系与团队技能
        • 冲突管理
        • 文化意识
        • 谈判
        • 观察/交谈
        • 政治意识
      • 4 基本规则
      • 5 会议
    • O
      • 1 变更请求
      • 2 项目管理计划更新
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 3 项目文件更新
        • 变更日志
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 相关方登记册
  • 13.4监督相关方参与
    • I
      • 1 项目管理计划
        • 资源管理计划
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 2 项目文件
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 项目沟通记录
        • 风险登记册
        • 相关方登记册
      • 3 工作绩效数据
      • 4 事业环境因素
      • 5组织过程资产
    • TT
      • 1 数据分析
        • 备选方案分析
        • 根本原因分析
        • 相关方分析
      • 2 决策
        • 多标准决策分析
        • 投票
      • 3 数据表现
        • 相关方参与度评估矩阵
      • 4 沟通技能
        • 反馈
        • 演示
      • 5 人际关系与团队技能
        • 积极倾听
        • 文化意识
        • 领导力
        • 人际交往
        • 政治意识
      • 6 会议
    • O
      • 1 工作绩效信息
      • 2 变更请求
      • 3 项目管理计划更新
        • 资源管理计划
        • 沟通管理计划
        • 相关方参与计划
      • 4 项目文件更新
        • 问题日志
        • 经验教训登记册
        • 风险登记册
        • 子主题 4
        • 相关方登记册