记忆回顾:要求聊天机器人回顾或总结之前的对话内容,加深理解并保持信息的连贯性。
1、长篇阅读:在阅读长篇小说时,隔天回来可能已忘记昨天的内容,这时可以问:“总结一下昨天我们讨论的《战争与和平》的主要情节。”
2、连续的研究工作:在一个星期的研究项目中,每天结束时要求总结:“回顾一下我们今天关于市场营销策略的讨论要点。”
1、角色扮演游戏:与朋友进行侦探主题的角色扮演游戏:“你是名侦探,我是嫌疑人。现在开始审问。”
2、模拟面试:为了准备工作面试,设定场景:“你是面试官,我是求职者。请根据简历问我问题。”
对话流转:通过设定具体的对话角色和场景,创造逼真的多轮对话体验。
4、对话流转(Conversational Flow)
3、渐进式指令(Incremental Instruction)
渐进式指令:基于聊天机器人的初始回应,逐渐增加指令的复杂性或具体性,以获得更深入的内容。
1、植物护理:如果你是园艺新手,可以先问:“怎么照顾多肉植物?”得到基本指南后,再问:“多肉植物冬季的特别护理方式是什么?”
2、菜谱创新:想改良家传的意大利面食谱,开始询问:“告诉我几个传统的意大利面调料。”然后指定:“我喜欢辣味,有什么辣椒或调味品可以添加吗?”
2、 分步提示(Multistep Prompts)
分步提示:将复杂或宽泛的问题拆分成多个具体步骤,逐步深入,帮助理解和探索。
1、筹划旅行:规划去日本旅行,首先询问:“介绍一下日本的文化。”了解后,再提问:“日本哪些地方最适合体验传统文化?”
2、学习新语言:学习法语时,先问:“你能教我一些基本的法语问候语吗?”然后根据回答进一步询问:“这些问候语在什么情境下使用?”
反向提示:通过先给出部分答案或结论,让聊天机器人补全或确认,从而获得更加精准的信息。
1、反向提示(Reverse Prompting)
1、家庭烘焙:你在尝试做蛋糕,但忘记了烘焙粉和小苏打的区别。可以问:“烘焙粉是一个比小苏打含有更多酸性成分的膨胀剂,这样对吗?”
2、游戏夜晚会:在玩知识问答游戏时,团队对某个问题不确定,例如“最长的河流是尼罗河,是这样吗?”使用反向提示验证答案。
行动 (Act)
基于你的评估,采取具体的行动步骤
识别 (Identify)
识别一个问题、机会或需要
评估 (Evaluate)
对你的方案或策略进行评估,确保它是实用和可行的
发展 (Develop)
基于你识别的问题或机会,发展可能的解决方案或策略
IDEA 框架提供了一个问题、机会或需要时,基于自身能力提出可能的解决方案或策略,并且对其评估后确保可行性,最后采取行动付诸实践,获得成功的。
例如,一个公司打算在消费电子市场扩展其在电商平台的产品线。通过 IDEA 框架,他们可以识别潜在的产品思路,进一步发展这些思路,评估它们的市场潜力,然后制定一个具体的行动计划,将最有潜力的产品推向市场。
TREAD 方法提供了一个在面对伦理困境或需要冲突解决时的全面策略。这种方法涉及讨论问题的话题、相关性、详细描述、评估和决策。
例如:考虑到一个经常迟到但在其他方面表现良好的同事。这种方法可以帮助用户理解为什么这个问题与团队的动态和生产力有关,可能会导致什么后果,并评估忽略或解决这个问题的各种含义。这为用户提供了一个清晰的道路,帮助他们做出明智的决策。
重点:Focus
确定你希望传达的关键信息或主要要点。
交付:Deliver
提供最终的信息或演讲,确保它清晰、简洁并能达到预期的效果。
评估:Evaluate
评估你的信息或演讲的结构,确保它吸引人并且有效。
综合:Synthesize
将所有的信息综合为一个连贯和有组织的叙述。
理解:Understand
了解你的受众或听众,确保你的信息与他们的需求和兴趣相匹配。
FUSED 方法确保了有效的沟通,内容包括重点、理解、综合、评估和交付。特别是在公众演讲、市场营销活动或学术写作中,传达清晰的信息是至关重要的。
假设有人需要在 TED Talk 上讨论心理健康的重要性。这种方法可以帮助他们集中注意力,理解听众的需求,将信息综合为一个连贯的叙述,评估演讲的流程和节奏,并为他们提供最终的脚本和幻灯片。
替代方案 (Alternatives)
考虑除你当前考虑的选择之外的其他可能性。
解释 (Explanation)
这一部分涉及更深入地解释你的情境,包括可能的好处和风险。
动机 (Motivation)
确定驱使你做出这个决策的原因或动机。
背景 (Background)
提供关于你正在考虑的主题或问题的背景信息。
例如:有关大学休学的利弊分析,BEAM 模型可以提供关于休息一年的利弊的背景信息,解释它如何影响个人的教育和职业目标,并给出其他可能的选择,如实习或兼职工作。通过这种方法,用户可以更全面地了解自己面临的选择。
BEAM 模型提供了一个全面的决策框架,包括背景、解释、替代方案和动机。它特别适用于那些需要对生活的大方向做出选择的人,例如职业转型、教育选择或生活方式的变化。
面对两个截然不同的工作机会,用户可以通过考虑薪水、工作与生活的平衡、长期职业成长、公司文化和地点等因素来评估。这种方法为用户提供了一个全面的视角,帮助他们理解决策的各个方面。
在考虑了所有信息后,总结出关键的结论或要点,这将帮助你做出明智的决策。
确定当前的背景或情境,理解你面临的具体情况或问题的核心。
考虑所有相关的变量或因素,这些因素可能影响你的决策。
要考虑为什么这个决策或问题对你如此重要。它可能会影响你的职业、家庭、健康或其他重要的生活方面。
SIFT 方法围绕四个主要元素:情境 - Situation、重要性 - Importance、因素 - Factors 和要点 - Takeways。它帮助用户从不同的角度分析问题,并根据全面的信息做出决策。尤其在做出职业决策、选择投资或面临重大人生事件如结婚或搬迁时,这种方法尤其有效。