土木工程经济与项目管理

这是一篇关于土木工程经济与项目管理的思维导图，主要内容包括：名词解释，解答题，论述题。内容丰富，要点梳理，结构清晰，体系完整！非常值得学习！

土木工程经济与项目管理

• 名词解释
  • 土木工程的管理特性
    • 土木工程的管理特性是指在其规划，设计，建造和使用的全过程中，与技术政策和法规，与现代管理科学的理论和方法相联系的一些特性
      • 5
  • 土木工程的经济特性
    • 土木工程的经济特性是指在其规划，设计，建造和使用的全过程中与资金，人力，物力及其他资源消耗和节约相联系的特性。
      • 3
  • 土木工程的技术特性
    • 是指在其规划，设计，建造和使用的全过程中，必须与自然科学规律相适应的一些特性
      • 4
  • 决策
    • 决策就是为了达到一定的目标，根据对外环境和内部条件的分析，从两个以上的方案中，选择一个最佳方案的全过程。
      • 5
  • 施工组织设计
    • 施工组织设计是工程的总体规划，它通过对复杂生产过程的科学，经济，合理的规划安排，使建设项目能够实现连续，均衡，协调而有节奏地进行施工，满足建设项目对工期，质量及投资方面的各项要求
      • 5
  • 抽样调查
    • 抽样调查是在所研究的总体中抽取一个有代表性的样本进行调查，并通过统计推理对总体量值及其误差做出估计和判断的一种方法。
      • 4
  • 确定性决策
    • 确定性决策的特点是在事物的客观条件完全肯定的情况下作出的决策，因而具有明确的规定性
      • 4
  • 风险决策
    • 风险性决策问题，也叫统计决策问题，或随机决策问题。它是指在几种不同的自然状态中，未来究竟将以哪种自然状态出现，决策人不能确定，但是各种自然状态出现的可能性，即概率，决策人可以预先估计或计算出来
      • 3
  • 价值工程
    • 价值工程是一种通过个相关领域有组织的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新的寿命周期成本可靠地实现必要功能，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
      • 4
  • 综合性施工组织设计
    • 是技术设计阶段和施工部门对全线或某一段全部工程施工的总体规划是各施工单位进行工作的，重要意义是编制预算的基础文件
      • 4
  • 直观预测法
    • 直观预测法也叫判断预测法。它是有预测者根据已有的历史资料和现实资料，依靠人们的经验和综合能力，对事物未来变化趋势做出判断，以判断为依据做出决策
      • 4
  • 建设项目的风险（风险）
    • 风险是指损失的不确定性，建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
      • 3
  • 工程项目管理
    • 在工程项目的生命周期内，用系统工程理论，观点和方法，进行有效的规划，决策，组织，协调控制等，从而按工程项目的既定的质量，工期，投资额，限定的资源和环境条件圆满地实现工程建设目标。
      • 3
  • 功能评价
    • 功能评价就是对分析对象原来的设计状态按照功能区域或是功能单元，逐一评价，定出其优劣和价值高低，把通常定性方法说明的问题用定量方法来描述，以便于采取相应措施，提高分析对象的价值
      • 3
  • 寿命周期成本
    • 寿命周期成本是从研制VE对象开始到它的形成直至退出使用所需的全部费用
      • 3
  • 桥涵工程施工组织设计
    • 桥涵工程的施工组织设计，是组织桥涵施工总的计划文件，对桥涵的修建和顺利进行，人力，物力的合理使用，具有重大意义
  • 标底
    • 标底就是建设单位招标时，对拟建的工程项目由自己或委托设计单位或咨询单位，依据工程内容及有关规定计算出建成这项工程所需的造价。
• 解答题
  • 简述可行性研究的目的
    • 可行性研究是基本建设前期阶段的一项重要工作，它的基本任务是对一个新的建设项目的一些主要问题，从技术和经济两个方面进行全面系统的分析研究，并对这个项目建成后可能取得的经济效果进行预测，从而得出这个项目是否建设和如何建设的意见供决策者决策时参考
      • 4
  • 简述可行性研究的作用
    • 1可作为建设项目投资决策的依据 2可作为编制和批准设计任务书的依据 3可作为银行贷款的依据 4可作为建设项目与各协作单位签订合同和有关协议的依据 5可作为基本建设前期中下一步开展工作的依据 6重大项目的可行性研究报告，可作为编制国民经济计划的依据。
      • 4
  • 简述建筑企业生产的特点
    • 1生产的流动性， 2生产的单件性, 3生产受气候条件影响很大， 4生产周期长，资源消耗量大， 5生产具有不可中断性， 6生产有广泛的社会综合性
      • 5
  • 简述建筑产品的特点
    • 建筑产品与工业和其他行业的产品比较也具有许多不同的技术经济特点： 1建筑产品的固定性， 2建筑产品的多样性， 3建筑产品的庞大性和整体性， 4建筑产品质量不合格，不能退货
      • 3
  • 简述施工企业项目管理组织类型中矩阵模式的特征，适用范围和优缺点
    • 1特征：项目机构与职能部门按矩阵式组成矩阵模式，每个结合部首双重领导信息沟通顺畅， 2适用范围：适用于同时承担多个项目管理的企业，以及大型、复杂的施工项目， 3,优点：解决了企业组织和项目组织的矛盾，能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率， 4缺点：双重领导易造成矛盾，身兼多职易造成管理的顾此失彼
      • 4
  • 简述施工企业项目管理组织类型中混合工程队模式的特征，适用范围和优缺点
    • 1特征:是由公司任命项目经理，并由项目经理组建项目经理部，企业职能部门处于服务地位， 2适用范围适用于大型项目工期紧迫的项目，以及要求多部门密切配合的项目。 3优点：能够发挥专家作用，横向干涉少，项目经理易于开展工作， 4缺点：项目经理组建后，人员配合工作需要一段时间磨合，并且有可能有人工浪费的现象
      • 3
  • 简述施工企业项目管理组织类型中直线模式的特点，适用范围和优缺点
    • 1特征：机构中各职位都按直线排列，项目经理至今进行单线垂直领导 2适用范围：适用于中小型项目 3优点：人员相对稳定，接受任务快，信息传递快捷，人事关系容易协调 4缺点：专业分工差，横向联系困难
      • 3
  • 简述施工企业项目管理组织类型中部门控制模式的特征，适用范围和优缺点
    • 1特征：是按职能原则建立的项目机构，不打乱企业现行建制。 2适用范围：适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目 3优点：一是机构启动快；二是职能明确，职能专一，关系简单，便于协调；三是项目经理无须专门训练便能进入状态。， 4缺点：人员固定，不利于精简机构，不能适应大型复杂项目或者涉及各个 部门的项目，因而局限性较大。
  • 简述提高产品价值的具体措施
    • 1功能提高，但成本降低， 2功能提高，但成本不变， 3成本降低，但功能不变， 4功能有很大提高，成本稍有增加， 5成本有很大降低，功能稍有降低
      • 4
  • 简述价值工程的对象选择原则
    • • 总的来讲，对象选择要遵循提高经济效益这一基本原则对于建筑产品可以定性的考虑以下几个方面: 1投资额大的工程项目， 2面广量大的建筑产品， 3结构复杂，建筑自重大，稀缺材料用量多的项目， 4能耗大,能量转化率低的工程项目， 5污染严重的工程项目， 6用户已建多的建筑产品
        • 4
  • 简述固定资产投资的组成部分
    • 1建筑安装工程投资。 2设备、工器具和生产家具购置投资。 3其他投资。 4预备费。
      • 4
  • 简述价值工程的主要特点
    • 1独特的研究方法-一功能分析 2着眼于价值的提高 3侧重于设计和计划阶段展开工作 4有组织的活动
      • 4
  • 简述建筑企业管理的基本内容
    • 从业务范围看： 1计划管理 2生产管理 3技术管理 4质量管理 5设备管理 6劳动工资管理 7物资管理和财务管理
      • 3
• 论述题
  • 试述编制施工组织设计的意义
    • 施工组织设计是工程施工的总体规划，它通过对复杂生产过程的科学，经济，合理的规划安排使建设项目能够实现连续，均衡，协调而有节奏的进行施工，以满足建设项目对工期，质量及投资方面的各项需求。因此如何在设计和施工阶段，根据建设项目不同的特点，编制相应的施工组织设计是工程建设项目管理的重要环节。
      • 3
  • 试述施工组织设计编制的程序及步骤
    • 1计算工程量。 2选择施工方案和施工方法。 3编制工程进度图。 4计算资源需要量，并制定相应的供应计划。 5工地运输组织。 6布置施工平面图。 7编制技术措施计划，计算技术经济指标。 8编写说明书。 9适当阐述。
      • 4
    • 并适当阐述编制施工组织设计时应注意解决的问题
      • 编制施工组织设计时应注意解决的问题： 1解决好施工中的主要矛盾，既要突出重点，又要概括全面 2应认真细致地做好工程排队工作，安排好工程进度、各项工程的施工顺序和搭接关系以及保重点工程等问题 3注意生产、生活物资的供应补给，为工地运输创造条件 4留有余地便于调整等
  • 试述路基土石方调配应遵循的原则
    • 1要贯彻以农业为基础的方针，节约用地、少占农田，在不增加国家投资基础上，结合施工进度改地造田以支援农业，促进农业基本建设的发展 2路堤取土，应根据所需数量，考虑路基排水、农田灌溉和改造田。结合旅工方法、地形和土壤情况，选用浅挖宽取、坡地取平和取土坑挖取等方法 3路堑取土，应保证路堑边坡稳定和地面排水，不能堵塞渠道．沿河弃土，能阻塞河流、压缩桥孔而造成对河岸的冲刷． 4对桥隧、站场及附属工程等的弃土要合理利用，避免由于施工不当或考不周造成弃土多占农田的不良后果。 5适当阐述。
      • 4
    • 土石方调配的方法
      • 土石方调配的方法有两种：1线法2面法
  • 试述编制施工组织设计的概念，作用，任务及意义
    • 1概念：施工组织设计就是针对建筑施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。（2分） 2作用：施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。它在每项工程中都具有重要的规划、组织和指导作用。（2分） 3任务：选择经济、合理、有效的施工方案；确定合理、可行的施工进度；拟定有效的技术组织措施；采用最佳的劳动组织，计算施工中劳动力、材料、机具设备和临时辅助大型建筑物的需要量；合理布置施工现场的空间。 4意义：施工组织设计是工程施工的总体规划它通过对复杂生产过程的科学施工组织设计是工程施工的总体规划 适当阐述（2分）。