软考2021-8大管理的各个过程

全国计算机技术与软件专业资格资格(水平) 考试-高级-信息系统项目管理师 考试内容大纲。

软考2021

• 8大管理
  • 项目范围管理
    • 5个过程
      • 编制范围管理计划
      • 定义范围
      • 编制工作分解结构WBS
      • 核实范围
      • 控制范围
  • 项目时间管理
    • 5个过程
      • 定义活动
      • 排列活动顺序
      • 估算活动资源
      • 估算活动持续时间
      • 制定项目进度
      • 控制进度
  • 项目成本管理
    • 3个过程
      • 成本估算
      • 成本预算
      • 成本控制
  • 项目质量管理
    • 3个过程
      • 制定质量管理计划
      • 质量保证
      • 质量控制
  • 项目沟通管理
    • 4个过程
      • 项目沟通计划制定
      • 信息发布
      • 绩效报告
      • 项目干系人管理
  • 项目风险管理
    • 6个过程
      • 制定风险管理计划
      • 识别风险
      • 定性风险分析
      • 定量风险分析
      • 风险应对计划
      • 风险监控
  • 项目人力资源管理
    • 4个过程
      • 制定人力资源计划
      • 组件项目团队
      • 建设项目团队
      • 管理项目团队
  • 项目采购管理
    • 5个过程
      • 编制采购计划
      • 编制询价计划
      • 询价、招投标
      • 供方选择
      • 合同管理和收尾
  • 项目整合管理
    • 6个过程
      • 制定项目章程
      • 制定项目管理计划
      • 指导和管理项目执行
      • 监控项目工作
      • 实施整体变更控制
      • 结束项目或阶段