绩效会议

如何制定绩效会议？绩效会议怎么做？本导图帮你总结绩效管理之绩效会议有关要点，详细整理日例会、周会、月度会议三种绩效会议的主要报告内容与绩效分析要点，帮你快速掌握绩效会议有关知识，做好绩效管理。

会议

日例会

三每三对照

每人每天每件事

对照目标对照过程对照成果

流程

日汇报

激励

周会

本周总结

目标完成情况

目标与实际完成 差距 完成百分比

未完成原因分析

兑现承诺

得失分析

得：3点

失：3点

改进提升

改进3点

提升3点

下周规划

下周目标

对应指标

策略与方法

需要领导或公司支持

合理化建议

自我承诺

月度会议

本月目标完成情况

差距分析

得失

改进

兑现承诺

下月目标规划

目标

对应指标

策略与方法

对应指标

自我承诺

半年度会议

年度会议

六个一

主题

时间

地点

人物

事件

子主题