导图社区 高效能人士七个习惯
这是一篇关于高效能人士七个习惯的思维导图,主要内容包括:七个习惯之间关系,习惯七:不断更新,习惯六:统合综效,习惯五:知彼解己,习惯四:双赢思维,习惯三:要事第一,习惯二:以终为始,习惯一:积极主动,what-概述。
编辑于2024-09-08 17:18:35高效能人士七个习惯
what-概述
要以原则为中心来构建我们看待这个世界的思维定势
一个以原则为中心的人,对自己的选择胸有成竹,无论结果怎样,都能专注于此,并且心安理得,内心没有羁绊。
原则内容
1)积极主动、以终为始、要事第一是个人领域的习惯,能够让人从依赖型人格走向独立型人格。 2)双赢思维、知彼解己、统合综效是人际交往领域的习惯,能够让人从独立型人格走向互赖型人格。 3)不断更新则是为了更好消化和发展前六个习惯而持续进行的验证与升级,能够让人实现螺旋式上升。
前提:思维定式
每次处理事件的时候要提醒自己,不要随便轻易陷入思维定式。 同时,换一种角度来看待事情,是一种非常强的自我进化的能力。新习惯的养成实际上就是换一种角度来看待事情,也就是思维转换。 换一种新的角度来看待事情并形成习惯,就会产生更高效的思维定式,而高效能人士的七个习惯就是这种思维定式。
习惯一:积极主动
为自己的行为主动负责,从依赖期走向独立期:具体表现为主动选择和专注影响圈。
子主题
1.主动选择
主动积极就是采取主动方式,摒弃被动的受害者角色,不怨怼别人,以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。 好的机遇是等不来的,有好的成效的人往往积极主动寻求解决问题方法,最后使问题得以圆满解决。
2.专注影响圈
所有的事情都处在我们的关注圈内,而其中有一部分则是我们通过自己的行为能对其产生影响的,这是影响圈。 所有的成功人士唯一的共同之处就是把精力放在影响圈中
习惯二:以终为始
以终为始就是以结果为导向,在做任何事之前先确定目标,认清方向,再以目标倒推要做的事,时刻提醒自己最开始的目标、计划、愿景是什么,每天都向着这个目标努力,永不懈怠,这样就能在追求目标的过程中不会脱离原目标,迷失行动的方向,误入歧途,走冤枉路。
习惯三:要事第一
时间管理:要办的事情分为4类,即紧急且重要,紧急但不重要,不紧急但重要,不紧急也不重要。要事第一是自我管理的原则,首先是要把大量的时间花在那些重要不紧急的事情上,因为只有这样紧急的事情才会不断减少。
责任型授权,双方沟通好需要达成的结果,明确责任与奖惩,给予对方一些基于资源、陷阱而非具体事项的指导。对比指令性授权
投资情感账户,从独立型人格转换为互赖型人格的关键是投资情感账户
习惯四:双赢思维
双赢思维是一种互敬、互惠的思维方式。目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。合作双方既要顾及他人利益以维持合作关系,同时也要坚持自己的原则而不轻易退缩,通过真诚的沟通、理智且适度的后退以达成令彼此都满意的成果,以此达到双赢。
习惯五:知彼解己
知彼就是倾听别人的心声,理解并接纳对方,让对方感到被尊重和认可,达到敞开心扉,坦然交谈的空间。还要会换位思考,多为别人的缺点和错事找正当的理由和借口,多用包容的心态体谅别人。 解己就是解剖真实的自己,自我分析反省,看清自己的缺点,这需要勇气,敢于面对自己的缺点与不足,少为自己找借口,多为自己找方法。然后自我完善,自我提升。 知彼解己就是首先寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的差异,欣赏对方解决问题及掌握机会手法,这是进行有效人际交流的关键
习惯六:统合综效
1)沟通的层级 我们和他人之间要能够达成统合综效,最重要的就是要能够创造性地合作。沟通有三个层级,一种是互相提防,是有输有赢的,是一种零和博弈;第二是互相尊重,结果是妥协;第三个层级才是统合综效,结果会实现双赢。
2)尊重差异、调动创意 统合综效是创造第三种选择,就是既不是按照我的方式,也不是遵循你的方式,而是在你欣赏我我称赞你的气氛中共同去创造第三种选择,追求1+1大于2的创造式的合作模式。
习惯七:不断更新
不断更新就是一个自我提升和完善的过程,是一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个不断完善自我的过程。 不断更新是为了更好地消化和发展前六个习惯而持续进行的验证与升级,能够让人实现螺旋式上升。螺旋式的上升包括四个层面,分别是:智力、身体、社会、情感和精神。
七个习惯之间关系
越积极主动(习惯一),就越能有效地实施目标(习惯二),把要事放在第一位(习惯三);越能理解别人(习惯五),就越能找到统合综效的双赢解决方案(习惯四和习惯六);越是改善培养独立性的习惯(习惯一、二、三),就越能在相互依赖的环境下提高效能(习惯四、五、六);而自我更新则是强化所有这些习惯的过程(习惯七)。
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