组织架构职责与决策链条

这是一篇关于CEO总经理的思维导图，主要内容包括：首席增长官 CGO，首席运营官 COO，首席人力官 CHO，首席财务官 CFO，首席技术官 CTO。

CEO 总经理

• 首席技术官 CTO
  • 技术研发部
    • 技术架构规划
    • 开发流程管理
    • 技术支持与维护
    • 技术合作与创新
  • 产品部
    • 市场调研与需求分析
    • 产品规划与设计
    • 项目管理与推进
    • 产品上线与推广
    • 产品优化与改进
• 首席财务官 CFO
  • 财务部
    • 财务战略规划
    • 预算管理
    • 会计核算与报表编制
    • 资金管理
    • 成本管理与控制
    • 税务筹划与风险管理
  • 内审部
    • 内部财务活动审计
    • 风险管理审计
    • 审计报告与整改监督
  • 风险管理部
    • 业务风险控制与监督
    • 风险业务处理
    • 公司法务
• 首席人力官 CHO
  • 人力资源部
    • 人力资源规划
    • 招聘选拔
    • 培训与发展
    • 绩效管理
    • 薪酬福利管理
    • 员工关系管理
    • 企业文化建设
  • 行政部
    • 办公空间管理规划与维护
    • 办公用品管理
    • 办公环境管理
    • 员工福利管理
    • 安全与保卫管理
    • 文件档案管理
    • 会议与活动管理
    • 行政制度管理
• 首席运营官 COO
  • 运营管理部
    • 运营策略制定
    • 业务流程优化
    • 项目管理与推进
    • 数据分析与决策支持
    • 团队协作预沟通平台
  • 供应链管理部
    • 供应商管理
    • 业务创新
    • 新产品评估与采购
  • 客服中心
    • 客户咨询与解答
    • 客户投诉处理与反馈
    • 客户满意度调查
    • 客服团队管理
• 首席增长官 CGO
  • 销售中心
    • 销售策略制定
    • 客户开发与维护
    • 销售团队管理
    • 销售渠道管理
    • 市场反馈收集
  • 客户成功部
    • 客户服务与支持
    • 客户培训与教育
    • 客户关系管理
    • 客户数据分析与使用报告
    • 售前顾问及投标顾问
  • 市场部
    • 市场调研与分析
    • 品牌建设与推广
    • 市场营销活动
    • 市场合作与渠道拓展