培训与开发工作流程思维导图

这是一篇关于培训与开发工作流程思维导图的思维导图，主要内容包括：培训文档与档案管理，培训成果转化与跟进，培训效果评估，培训过程管理，培训准备与实施，培训规划与设计，需求分析。

培训与开发工作流程思维导图

• 需求分析
  • 组织战略目标分析
  • 岗位能力需求分析
  • 员工绩效差距识别
  • 培训需求调查与反馈
• 培训规划与设计
  • 确定培训目标
  • 设计培训内容与课程
  • 选择培训方法与形式（线上/线下、讲座、研讨、模拟等）
  • 制定培训时间表与预算
  • 确定培训讲师或资源
• 培训准备与实施
  • 培训材料准备
  • 培训场地与设备布置
  • 参训人员通知与确认
  • 培训活动组织与执行
  • 监督培训进度与质量
• 培训过程管理
  • 学员参与度与反馈收集
  • 培训效果即时评估（如小测验、小组讨论）
  • 讲师与学员互动与指导
  • 应对突发情况与调整方案
• 培训效果评估
  • 学员满意度调查
  • 前后测对比（知识、技能、态度）
  • 绩效指标变化分析
  • 投资回报率（ROI）计算
  • 反馈收集与总结报告
• 培训成果转化与跟进
  • 制定培训成果转化计划
  • 提供后续支持与辅导
  • 跟踪学员工作表现与应用情况
  • 定期回顾与持续优化
• 培训文档与档案管理