导图社区 成功=动机与目标
成功=动机与目标读书笔记,该书通过严谨可靠的科学依据和大量启发性的实验,揭示了人类动机的基本理论,并阐明了树立正确动机与成功实现目标之间的关系。
整个思维导图全面且细致地分享了在项目中引入大模型的相关知识,涵盖通用模型的选择、使用以及专项语音识别模型的特点和应用,为项目引入大模型提供了清晰的指导和参考。
这是一个关于MySQL详细版的思维导图,梳理了MySQL的关键技术点,主要涵盖存储引擎、索引机制、数据库优化三大模块,适合作为性能调优和架构设计的参考指南。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
成功=动机与目标
目标
转化目标
具体
时间
地点
OKR
触发点
环境
暗示
心态
渐进论
求进步
注重过程
重点不是一次的表现,而是长期表现。
决定论
自主性
制造选择的感觉
哪怕是别人给你的任务,你可以在这个任务里面设立自己的任务
激发内在动力
自主权是内在动力的燃料
幸福的三种基本需求
关联感
“关联感”增强人际关系。当你追求的目标是建立或巩固人际关系以及回报社会时,你对关联感的需求就会得到满足。
胜任力
自主权
行动最重要
警惕
觉得未来做这件事的事件充裕
说到未来,我们都像探险家;说到当下,就都像会计了。
我们为什么总挣扎于原以为准备时间充足的各种目标和计划中。
要避免某件事情,最好的时机是避免那个开始
喝酒经验少的人想必是比较不了解“为什么”要喝酒,而酗酒者恰恰是知道太多喝酒的理由了。
不要自我设限
首先你得能想到目标的实现,然后再反思其中的障碍
只有意识到某些目标无法实现我们才能为可实现的理想腾出空间
行动
简单有效的计划
如果~就
行动的细节
方法
目标转化
为什么
是什么
为障碍做解决方案
自制力
锻炼自制力
让你抵抗那些总驱使你放弃、屈服或怕麻烦的冲动
停止于开始之前,这是降低对自制力需求的绝佳方式。
不进则退
休息必不可少
君子不立于危城之下
无论你的“自制肌”多强大,请永远尊重它的局限性。自制力用了很多后就会暂时耗尽。
在你所能控制的范围内,别试图同时接受两个挑战
合理乐观
归因-再训练
找出成功或失败的潜在原因
从自身努力及策略的使用上找原因,而不要把成败归咎于自己是否聪明、有才华
把注意力从能力上转移
请把注意力转移到努力、坚持与计划上来,因为这些往往才是成功的关键。
别构想成功画面
去构想成功所需的步骤
仅仅想象自己冲过终点线的瞬间并不会带你到达那里,但是想象跑步的战略、可能遇到的障碍和应对的方案不仅能使你更加自信,还能帮助你更好地准备。
懂得坚持,适时放弃
“进步”目标注重进展与进步,而不在乎表现是否完美、他人是否认同
正确总结失败的原因
固定能力导致的失败是极其罕见的
要为好的原因放弃
有足够的时间和精力,能得到需要的帮助吗?如果答案是否定的,你需要考虑放弃目标了。
你需要找到一个取代的目标
反馈
负面
对事不对人
提出负面反馈时,你要尽可能地具体化
不谈能力谈努力
正面
赞美必须真诚
你的赞美要着重于对方控制范围之内的因素
如果夸赞别人天生或固有的能力,事情一旦变困难,问题就该出现了
避免单独对能力提出赞美
当你给予赞美时,切勿把对方与他人做比较
赞美应该侧重于自我超越,而不是和其他人的比较
表扬不能剥夺对方的自主感受
别让表扬与奖励削弱了他人的自主权。承认别人的选择与感受,这样能使他们专注于所做的事情中。珍贵的内在动力需要被呵护才能有所成就。
表扬必须传达现实的标准或期望值
过程比结果更重要