导图社区 “五型分类、四色预警”纪律作风量化考核
这是一篇关于“五型分类、四色预警”纪律作风量化考核的思维导图,主要内容包括:绩效考核结果运用,绩效管理“四色”预警,五纬度、多要素量化模型,实现目标:,绩效管理原则:,背景及意义:。
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“五型分类、四色预警”纪律作风量化考核
背景及意义:
通过实施“预警+”考核机制,重视非核心胜任力,强化考评结果运用,以肯定激励为导向,放大优点,指出缺点,精准帮扶,激励和点燃空警安全员血性斗志。形成“忠于职守、果敢当担”的安保文化氛围
绩效管理原则:
聚焦空中保卫主责主业,通过日常行为事件量化,对队员进行客观公正的评价,“抓住关键少数,管住绝大多数”,让优秀者脱颖而出,倒逼后进者奋发向前
实现目标:
做到讲政治,绝对忠诚于党、为民守空防,不发生违反政治纪律、政治规矩的事件
做到严作风、守规矩、知敬畏,杜绝安保类人为原因作风类一般差错(含)以上问题;执勤合规,不发生安保类有责投诉事件
做到知法、敬法,内修“四德”,八小时以外慎独、慎微,“黄赌毒黑”综治类事件零发生
做到三观正,行为端,言行正向传递正能量,杜绝发生网络舆情事件、有违意识形态、公序良俗的负面事件
做到做人有格局,奉行利他主义,为人厚道,服从大局,积极参与公益事业,不计较个人利益得失
五纬度、多要素量化模型
思想政治
三会一课、个人登高、集体工作参与度
安全管理
空防安全、客舱安全、执勤业务、打击非法干扰
航班运行
器械管理、证照管理、驻外帮飞、重保任务、艰苦航线
教育培训
体能和技能训练、培训考核、教官教学、文件阅读、手册掌握
日常表现
生活作风、“八小时以外自我管理”、家庭关系、朋友圈
绩效管理“四色”预警
根据月度考核得分,标绘“绿、蓝、黄、红”四种颜色,建立直观醒目的行为显性化图型,精准到人,一人一策
重视潜在性、预见性、苗头倾向性风险控制,采取“黄皮本”
量化考核“阳光下晾晒”,在一人一图中备注每项加减分原因、趋势箭头标注表现提升与下降,利用绩效平台,精准推送战斗力值
绩效考核结果运用
绩效分级定档
等级评聘、优秀人才库
日常休假、航班申请、优先休假