导图社区 关于9个明星互联网公司的2021问题盘点思维导图
仅为搬运，虎嗅原创。2021年是充满变数的一年，在2022年，这些变量会带来更大的不确定性。虎嗅试图通过对几家明星公司的年度系列总结，发现它们在2022年即将面临的核心问题，来更深入地理解2002年即将到来的挑战和不确定性。
这是一篇关于哈利波特与死亡圣器的思维导图，主要内容有哈利波特-本书主人公霍格沃茨七年级学生、佩妮-哈利的姨妈、弗农-哈利的姨父、达力-哈利的表哥等。
咱又见面了，哈利波特啦啦啦，有第2期的噢，喜欢的点赞加收藏，好啦，哈迷交友主页见，含有手绘系列人物(动漫)赫敏、哈利、罗恩等。
这一套围绕着亲子沟通，让家庭教育从“听话”到“对话”转变的课程，通过接纳、合作、尊重、鼓励、赞许、相信六大核心主题，科学系统全面地解决沟通问题，让你拥有健康的亲子关系。
社区模板帮助中心，点此进入>>
互联网9大思维
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
域控上线
python思维导图
css
CSS
计算机操作系统思维导图
计算机组成原理
IMX6UL(A7)
考试学情分析系统
9个互联网公司
随着中国国内的互联网流量见顶， 从粗放平台到针对流量和用户的精细化深耕 这将是所有互联网公司和电商平台的思路
大淘系
超级主播消失，戴珊掌权
超级主播消失
雪梨和薇娅因税务问题退隐江湖
人事变动
戴珊即将接任蒋凡成为大淘系新掌门
以淘宝直播为例，道放接任玄德成为淘宝直播负责人
天猫好房发生了架构调整，14名高管发生变动
B系和大淘系的打通将是2022年的关键命题
内容电商平台
关注下沉市场的淘特、淘菜菜
对于阿里这样体量的公司而言，一城一地的得失已经不是关键，“得势”比“得分”更重要
京东
稳健有余，拉新不足
第一方供应链、自建物流体系
迎来品牌入驻潮
持续保持低利率运营
美团
账面寒冬，增收不增利
10月收获公司史上最大罚单，11月迎来公司史上“最亏”季报，调整后净亏损额为55.3亿元创下美团纪录
外卖等业务上重建“补贴流量引擎”
调整部分社区电商的布局点位，优化地方BD人员结构
抖音
国内广告收入停止增长，资源和重心向电商业务偏移
独立APP“抖音盒子”
“货找人”，依靠算法向用户推荐直播间进而拉动消费
打造完整的电商生态区隔用户认知，培养用户消费习惯并通过复购产生场景强化
抖音“兴趣电商”和传统电商大盘相比，只是低频次或低密度行为，商业逻辑等于将促销常态化，这从根本上并不符合生意的逻辑；部分流量获取粘性存疑
快手
抛弃“流量饥渴症”？
加快了向互联网大厂蜕变
从组织架构体系向事业部制架构转型
内容（ 奥运会、短剧、新知播等）生态的丰富
变现范围扩大至公域流量
靠“内容+社交”驱动，在主播信任背书下购买，形成了独特的消费场域
把“信任电商”更好落地，电商基础治理+行业属性特色服务+人（主播）与人（粉丝）
知乎
小众的专业主义与大众的商业主义天然有不可弥合的冲突
大刀阔斧改版，付费小说、视频直播以及为加重公域流量掌控和分配权的改版
社区用户群体泛化必然会出现“众口难调”的问题，知乎的用户区隔、内容分层及推动机制已经滞后于平台的扩张和生长速度，两者的错位才是症结所在
掉入资本叙事的窠臼，官方策划和运营都在合作外部达人，反而对知乎自身作者的开拓和扶持不冷不热，倨傲的运营方式碾碎了在平台耕耘创作者的商业价值奢望
腾讯
丧失嗅觉
反垄断持续深化对其投资版图与业务协同的重构
游戏在大环境冲击下不得不重组营收结构
两张王牌
社交
链接管道
通过持续的底层技术、数字化投资将成为广义的互联网入口
资本
游戏业务
整个产业链条上从研发到渠道都有不可撼动的市场地位，整个产业无出其右
游戏版号政策全面实施后，游戏过审数量骤减，游戏产业由粗放发展迈入精品化存量竞争
基于阿里、字节等竞争对手加大游戏领域投资布局的对冲；也有提前布局新锐力量防止再错失爆款的审慎
丧失嗅觉，短期内密集在游戏领域“地毯式”扫货，试图用资源解决问题
B站
不会赚钱？
游戏自研能力
游戏业务从以联运发行独代为主，在游戏市场并未掀起太大水花
B站核心盘番剧、鬼畜等内容在用户泛化过程中被生活区内容极大稀释，完全形不成壁垒，无法和抖快竞争
靠广告无法盈利
B站的社区氛围和平台调性，彻底将B站与视频贴片广告割裂成对立面，用户对广告的抗拒比其他平台更敏感
微博
只剩半条命
对于畸形饭圈文化、粉丝追星监管的层层加码
手握46个垂类、把控Z时代舆论阵的微博依旧能在中文互联网占据一席之地
逐渐褪去了早期赖以成名的媒体及名人属性，平台一步步出落成娱乐明星扎堆的流量池
打造出一套成熟的广告产品线，具体到产品中涵盖开屏、热搜榜、主页信息流、搜索框、评论区
唯数据论的虚假狂欢，在微博充沛的娱乐流量滋养下构建了一个个消费主义陷阱，亦构建了一个流量导向的异化社区
