导图社区 打造个人品牌的法宝
一个人在职业和个人上的成功,很大程度取决于能否说服他人认可自己的价值。求职、寻求晋升、创业,都需要打造个人品牌。拥有强大个人品牌的人,从来不担心失去工作。在个人品牌中,你的“项目赞助者”几乎总是你自己。
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中国通史第一集
中国通史第2集
中国通史第3集
中国通史第4集
中国通史第5集
中国通史第6集
中国通史第7集
中国通史第8集
优秀的职场人,有哪些必要的觉悟?
1
“做自己就好”
面试案例
该怎么做
1||| 管理和控制自己的公众形象
2||| 体察现场氛围
3||| 摸清其他人对你的期望
4||| 调整自己的行为
5||| 对环境保持敏感
2
“用成绩说话”
要有风格
比起有实力没风格,没实力有风格能让你走得更远。
时间、人际关系、印象和自我表现技巧胜过才能和潜力
“向上管理”-让有权力的人看到自己的价值
谦逊地为自己积极宣传
努力了解他们在尝试解决什么问题,让他们知道你能 提供怎样的帮助。
3
“专注于自己的强项”
关注弱项
只关注强项无法在出人头地,学会同时关注自己的弱项。
强项发挥过度,还会变成缺点:太过自信会变成妄想
重视自己强项的同时找出弱项
不断努力超越自己的限制、不满足于已有成就
4
“追随自己的激情所在”
阻碍成长
跟随激情所在,停留在自己的舒适区发挥自己的强项, 会阻碍你的成长。
20岁
思考如何让自己的兴趣与潜力跟可能的工作机会相匹配,抓住能够帮助学习和成长的机会。
30岁
把自己的重心从获取短期回报转移到 实现长期影响上。
与其跟随自己的热情,不如找到会热情帮助你成长的人。
打造个人品牌的7个步骤
确定目的
1||| 你的目标群体
2||| 你希望提供的东西
3||| 你的竞争对手
4||| 以及你的独特能力
评估个人品牌的价值
1||| 整理体现你教育水平、重要职业或人生经历以及各种成就的证书
2||| 列出一些你认为可以抓住自己真实特征的形容词或描述性短语,包括褒义和贬义。
3||| 看看自我评估是否符合自己想要的品牌特性。
4||| 做一些市场调查来确定你描述的自我形象在别人眼中是否真实。
构建个人叙事
确定、组织并完善可以传达品牌的叙事
想想你感觉最真实、活跃、积极、高效的时候
想想你脱颖而出的时候
想想你的独特性决定成败的时候
想想你期望的品牌得到全面体现的时候
通过故事传达时,个人的价值主张就会变得更加令人难忘、容易引起共鸣、易于理解,也更有说服力。
体现你的品牌
闲聊时、聚会上、求职面试中,人们都在形成对你的看法。有意无意中,你都在为自己打广告。
了解他人的需求,以及你能为他们提供什么
尽量以最有说服力的方式传达你的价值主张
5
传播品牌故事
1||| 赢得媒体包括公共媒体上的曝光
2||| 领英和其他平台上对你作品的推荐和评分
3||| 对你社交媒体内容的转发、点赞和评论
4||| 以及其他人对你的介绍、推荐和引用
6
通过社交推广品牌
需要用心找出可以为你在品牌塑造进程中提供助力的把关人、有影响力人士、推广人和特定群体
推广人会为你的成功投资,帮助传播你的个人品牌
问问自己如何在每个类别中找到盟友
向他们解释你有哪些目标,请他们帮个小忙
7
重新评估和调整你的品牌
定期评估你的价值主张和叙事与当下职业和个人的匹配情况,以及大家对它的接受程度,进行相应调整。
拥有强大个人品牌,不担心失业
像管理一个项目一样来打造你的个人品牌
六个关键的项目管理原则
确定你的目标
多次问自己
“我为什么要做这个项目?”
因为我的专业知识而获得认可。
再问问自己
你为什么希望自己的专业知识得到认可?
持续问自己
直到了解你的动机以及它对你有多重要
决定你的投资
大部分投资将是你的时间
建立强大的个人品牌需要数年才能获得结果
现在就开始很重要
弄清楚它的好处
重要问题
你如何知道你已经成功了?
会发生什么,什么时候会发生?
保持动力
预计你的项目会花多长时间
留意一些小进步
定期地对照目标检查自己的进展情况
确定你的利益相关者
如果突然开始在社交媒体上活跃起来,你的老板可能担心你正打算辞职。
让他们知道你的目标并争取他们的支持
确定你想利用新的个人品牌与谁接触
列出你的资源和可交付的成果
项目是由人交付的,不能被自动化
提升个人品牌,可以:发布播客,建立一个网络群
确定你的计划
问自己
这项工作将如何开展,以及何时开展?
制定规律的时间表,它可以确保即使你很忙,最重要的任务也不会从你的视野中消失。
自我设限是职业生涯中最大的障碍
将现在与过去分开,把自己的意见与自我身份认同分开
四个阻碍因素
我要取悦所有人
问题
陷入了受害者模式,觉得不可能拒绝别人的期望
应对
1||| 列出自己应当做的事和想做的事
2||| 明确自己的意愿
3||| 自行把握选择权的立场
我要准备好一个完美的愿景
建立愿景不是一个人的冒险,也不是线性的或者从一开始就是清晰的。
从一两个创意开始,征集其他人的意见,形成愿景,再找更多的人交流,调整愿景,继续进行迭代
邀请其他人合作,我们的想法就会更完善,吸纳更多意见且更能被大家接受。
我害怕
面对新的机会,我们总会感到恐惧
1||| 占据更大的物理空间,提升自信
2||| 明白哪些工作项目和能力需要更多时间发展
3||| “高调行事”,让同事提供直接的反馈和自己的思维方式
我会被当成懒惰、自私、任性妄为
待办事项清单是永远处理不完的
1||| 每天玉班前,列出明天必须完成的一件事
2||| 设定一个结束工作日的固定仪式
3||| 提前一两个月安排时间休息,向团队成员说明
被自己的恐惧和错误期望束缚,我们就无法实现梦想
打 造 个 人 品 牌 的 法 宝