逻辑思维课

本脑图思训家5280的逻辑思维课程的全部内容。 逻辑在我们工作、生活中处处需要，没有逻辑思维的人容易做事情不分主次、丢三落四、思维混乱。从小到大，没有一门课是专门教的逻辑思维的 ，这也是中国教育缺失的地方。 把这四天逻辑思维课程的脑图分享出来，希望对大家有帮助。尤其小白，需要大量练习。

逻辑思维

• 关键词提取法
  • 记忆三个环节和步骤
    • 完整文字稿书写
    • 提取关键词
      • 问题提取
        • 问题够明确 做事少麻烦
      • 广泛列举关键词
        • 列举够全面 做事不遗漏
      • 合并同类项
        • 统计词频 统筹复杂项 做事更简洁
      • 按词频顺序表达
        • 事项有主次 做事有重点
    • 进行演讲
• 拆分法
  • 拆分目的
    • 可执行可操作
  • 团队工作拆分法
    • 明确任务
    • 拆分任务
    • 拆分资源
      • 时间、人
    • 任务资源分配到人
    • 确定验收标准
      • 时间、质量、数量
    • 执行、监督、优化
• 思维导图
  • 作用
    • 记忆
    • 创造
    • 决策
    • 笔记
    • 分析
    • 学习
    • 演讲
    • 管理
  • 画图步骤
    • 提炼主题
    • 确定组织结构
      • （不够懂）
    • 关键词填充
  • 团队拆分法
• 金字塔结构
  • 四大原则
    • 结论先行
    • 以上统下
    • 归类分组
    • 逻辑递进
  • 职场应用
    • 月度总结
    • 年终述职
    • 产品介绍
    • 学习总结
    • 组织框架
• SWOT模型
  • 企业
    • 内部资源（SW）
    • 外部环境（OT）
  • 项目
    • SO战略
      • 增长性战略
      • 进攻策略，最大限度地利用机会
    • WO战略
      • 扭转性战略
      • 调整策略，战略转型
    • ST战略
      • 多种经营战略
      • 调整策略 多种经营
    • WT战略
      • 防御性战略
      • 生存策略，严密监控竞争对手动向
• 说服
  • 如果有一方产生情绪，最应该做的是要先安抚对方情绪
  • 课堂联系推荐产品
    • 销售之前探明需求
  • 项目/产品属性
    • 产品规格、款式、技术参数、配置
    • 产品生产流程、如采用工艺等
    • 产品使用场景、时间、空间等
  • 项目/产品优势
    • 第一个A带来什么样的独到之处
    • 可以用对比的方式呈现
  • 项目/产品好处
    • 优势带来什么样的体验
    • 对对方有什么样的好处
    • 解决什么问题
• 危机公关
  • 态
    • 表示歉意、痛心、慰问等态度
  • 事
    • 陈述事件发生过程
  • 措
    • 讲述事件发生前后马上做了、正在做和即将要做的补救措施
  • 因
    • 讲解事件可能性的失误
  • 协
    • 协同转化（要把自己和吃瓜群众以及对方串成一条绳）